刘润五分钟商学院学习笔记 - 专题

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反求诸己
很多管理的问题其实都是相似的，我会梳理一下从员工到CEO路上的雷区和解决方案，供处于职场不同阶段的你参考对照。首先是从员工到经理的转变路上的自...

鲜衣怒马持刀 0 0
当我们谈到人才时，我们在谈论什么？
资本和人才，是两个永不停止的博弈，今天人才的重要性明显上升，管理模块的前两部分记录了管理的本质和组织与激励，第三部分和你分享一下知人善用，也就是...

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希望你，不要再被咨询业的业内黑话吓到！
1、MECE法则：透过结构看世界 MECE法则是指我们在分析问题时，把整体层层分解为要素的过程，要遵循“相互独立、完全穷尽”的基本法则，确保每一...

0.1 鲜衣怒马持刀 0 1
当我们在讨论组织和激励时，我们在谈论什么？
在管理的本质中，提到要激发善意，激励员工自我激励，那么要如何激发？拿什么激发“人”的主动性呢？本节围绕此问题展开。 1、马斯洛需求理论：激励就是...

0.2 鲜衣怒马持刀 0 1
Week4 行为经济学
经典经济学有两个基本假设：第一、信息总体是对称的，也就是说你知道的，我大概也知道第二、人总体是理性的，总能做出最有利于自己的那个选择。可行...

0.3 鲜衣怒马持刀 0 3
Week 5微观经济学
从今天开始跟大家分享一下微观经济学的五讲内容，包括供需关系，边际效用，激励相容，机会成本和交易成本。希望对你有启发。 01供需关系概念：供需...

0.3 鲜衣怒马持刀 0 2
WEEK 7金融和法律
本周开始，我们学习一下，商业里的金融和法律的五个概念，包括“风险投资”，“合伙人制度”，“商品证券化”，“庞氏骗局”和“互联网金融”的概念。希望...

0.2 鲜衣怒马持刀 0 1

week 9 商品该如何定价，最全的攻略
做产品，就是把千钧之石，推上万仞之巅，积累势能，然后通过营销、渠道的方法，把势能转化为动能，覆盖更多的消费者。上周我们分享了产品（product...

0.1 鲜衣怒马持刀 0 1
从员工到经理之路的管理雷区和解决方法
很多管理的问题其实都是相似的，我接下来会用3周左右的时间梳理一下从员工到CEO路上的雷区和解决方案，供处于职场不同阶段的你参考对照。首先是从员...

0.7 鲜衣怒马持刀 0 3
快速学习，如何用20小时快速学习？
学习力是一个人必备的能力，学习能力的高低，在很大程度上影响着一个人的职业发展和人生上限，关于学习能力，有几点我想和你分享一下。 1、幸存者偏见 ...

0.6 鲜衣怒马持刀 0 3