我们一直强调企业中的大部分问题，有70%-80%都是简单问题，Just Do It！比较简单，直接动手做就好了”；15%-20%左右的问题是即不...
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一个小案例，一段小故事10：制作设备切换准备台车！ -
一个小案例，一段小故事！
我们一直强调企业中的大部分问题，有70%-80%都是简单问题，Just Do It！比较简单，直接动手做就好了”；15%-20%左右的问题是即不...
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案例小故事12：物料空箱实箱的自动回收供应！
我们一直强调企业中的大部分问题，有70%-80%都是简单问题，Just Do It！比较简单，直接动手做就好了”；15%-20%左右的问题是即不...
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第14个案例小故事：焊接检查工位合并改善！
我们一直强调企业中的大部分问题，有70%-80%都是简单问题，Just Do It！比较简单，直接动手做就好了”；15%-20%左右的问题是即不...
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一个小案例，一段小故事6我们一直强调企业中的大部分问题，有70%-80%都是简单问题，Just Do It！比较简单，直接动手做就好了”；15%-20%左右的问题是即不...
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一个小案例，一段小故事7：部件自动传输滚轴装置LCIA我们一直强调企业中的大部分问题，有70%-80%都是简单问题，Just Do It！比较简单，直接动手做就好了”；15%-20%左右的问题是即不...
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一个小案例，一段小故事8：机加照明改善！我们一直强调企业中的大部分问题，有70%-80%都是简单问题，Just Do It！比较简单，直接动手做就好了”；15%-20%左右的问题是即不...
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一个小案例，一段小故事9：小零件良品自动筛选！！我们一直强调企业中的大部分问题，有70%-80%都是简单问题，Just Do It！比较简单，直接动手做就好了”；15%-20%左右的问题是即不...
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推进AM那些年我掉过的坑
两个月前分享的《从AM step 0到Step 0》探讨的更多的都是直觉式感悟。今天，我想试图从系统角度来反思这两年推进AM我走的弯路。 推广第...
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享问: 合理化建议到底该如何推?
国庆假期仔细研读了Sam老师，张继生老师关于Lean/WCM不同视角的文章，对当前推行的WCM有了新的思考。尤其是如何建立和推广合理化建议，这里...
专题公告
精益管理，精益生产，六西格玛，tpm，toc，tqm，tps
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