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  • 提升业绩,从理解消费者重构产品力开始

    迈克尔·波特曾经比较亚洲跨国企业与全球跨国企业的区别,他认为亚洲跨国企业比较关心钱从哪里来,到哪里赚钱;全球跨国企业则比较注重产品从哪里来,产品...

  • 如何提高库存周转率

    提高库存周转率是企业优化运营效率、降低成本、提高利润的重要手段。 准确预测需求,从多维度预测,提高预测准确性。 优化库存结构,让库存这“黄金”动...

  • 提高库存周转就能提高利润

    在探讨如何通过提高库存周转率来提高企业利润之前,让我们先了解一些基本的概念和计算方法。这些指标是企业库存管理的关键,能够直接影响企业的现金流和盈...

  • 仓库是面照妖镜

    企业经营管理是一个一个经营动作相连,其中会产生一个又一个数据,数据与数据之间就构成企业经营的仪表盘。说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真...

  • 企业产品管家-产品生命周期管理

    说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。 产品生命周期管理(PLM)就像是一位总导演,指挥着产品从呱呱坠地到光...

  • 供应链计划是什么?

    说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。 欢迎大家关注、点赞,并转发。 谈起供应链管理,必然谈到库存管理,在一...

  • 从供应链管理优劣看企业经营影响

    说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。 欢迎大家关注、点赞,并转发。 说起供应链,这几年被谈论的比较多,大到...

  • 供应链管理的多样性

    说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。 欢迎大家关注、点赞,并转发。 说到供应链管理,各种解释都有,有叫狭义...

  • 供应链库存分类

    说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。 欢迎大家关注、点赞,并转发。 说起供应链管理,不得不谈一个重点——库...

  • 从计划到需求-供应链管理简说

    说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。 欢迎大家关注、点赞,并转发。 前面两天分享了如何做预测,对于在销品与...

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向供应链管理要利润