对我来说，2017注定是不平常的一年。它是前一个五年承诺的收官年，是各种成果涌现和内在冲突交织的一年，也是一个充满憧憬和希望的开端年。 曾经的我，自归类于技术宅，依靠强大的自...
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2017，转折和新生 -
好吃，比我老婆靠谱多了
焦糖可古罗芙
黄油伴着栗香，焦糖裹着奶香，配以简洁鲜艳的装饰便成就了这款法式甜点。 虽为磅蛋糕，却甜而不腻，焦糖香，奶香，栗子香，酒香在此完美融合，定会让你体验一场层次丰富的味蕾旅行。 春...
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很好吃，不要断供
无油低脂蛋黄小饼
3个蛋黄打散，分3-4次将35g细砂糖加入蛋液中，搅匀至白，加入20ml牛奶搅匀，分3-4次筛入90g马铃薯淀粉和1g小苏打混合粉，每次充分搅匀后再加下一次粉，装入裱花袋裱成...
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无油低脂蛋黄小饼3个蛋黄打散，分3-4次将35g细砂糖加入蛋液中，搅匀至白，加入20ml牛奶搅匀，分3-4次筛入90g马铃薯淀粉和1g小苏打混合粉，每次充分搅匀后再加下一次粉，装入裱花袋裱成...
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很不错的总结，之前带一个小型团队时用了OKR,总结了一个checklist如下:
1.在让团队设定OKR之前，先要给大家讲清楚组织和团队的远景，跟自己的关系，需要什么样的贡献
2.通过问题引导大家将个人目标与需要的贡献联系在一起(SMART)
3.设定三个目标，供讨论和筛选，可以设定stretch goal
4.讲解各自的目标(动机，跟项目的关联性，贡献，谁会受益)，观察了解成员对项目的关心度和团队成员的特点，识别积极分子
5.牵线寻找sponsor, supporter, mentor
6.将目标记录并公开，定期检查讨论(最好由manager以外的人来主导组织，比如轮流，重点是弱化考核)
6.表扬，鼓励，树立role model 建立feedback loop
7.目标到期后组织宣讲总结
8.在绩效考评时客观的正面引用OKR(哪怕完成的并不好), 但不对OKR本身考评谈谈OKR实践中的四个小领悟
去年初，我们开始在组织中尝试OKR。当时已能够感知到，虽然与KPI同为目标管理工具，但两者背后的运作理念却颇为不同。现在，经过一年实践的洗礼，重新再审视OKR，我觉得有这么几...
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有幸尝了下，好吃！
像蛋糕一样的饼干
今天试做麦芬蛋糕，结果意外做出了麦芬饼干，口感软中带酥，由于加了抹茶，所以嚼起来奶香里夹杂着淡淡的茶香，唯一的不足就是麦芬表面没有烤出碧丝般的绿，下次缩短烤时试试
