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  • 别人不听你说话的原因

    在生活和工作中总是遇到这样的问题,你滔滔不绝的讲话,但根本没人听。比如开会好不容易有机会表达自己的想法建议,但没说几句就被打断结束了;又或者和几个朋友一起聊天,你想讲一件最近...

  • 想清楚,坚持住,有能力

    人的成功有很多种,有一种成功是现在活的和10年前想的一样。 这种成功看似没什么了不起的,但很少有人做到这种成功。当然目标定的不低,也不会很高难以实现。 每个人应该在青春少年或...

  • 讲话没人听,是因为没逻辑

    逻辑思维能力是一个很重要的能力,或者说是限制我们各方面能力高度的一个因素,一个逻辑思维能力强的人往往做事的更容易获得成功。 比如我们的说话,逻辑思维强的人,说话很容易就能让人...

  • 正确做事比把事做正确重要

    第一点:目的 遇到一件事情或状况(统一称为“问题”)想清楚自己想要最终目的是什么(结果)。因为在想问题或者解决问题是会衍生出一些不重要的问题(干扰项)。如果没有结果做为...

  • 职业竞争三大支柱

    职场就像是一张桌子 而支撑我们这张桌子的三大支柱分别是:才能,品质和策略。 才能:就是我们工作所必备的能力,更具掌握应用分成:熟练度、创新、影响力。每个分级所代表的也是有很大...

  • 为了写好文章,读《写作完全指南》

    做电商这一年来,对于目标的认知越来越深刻,学习并熟练应用OKR等工具,给我的工作带来了很大的帮助。 读了《写作完全指南》看到作者的观点,和我所积累的经验完全一致,这让我对“写...

  • OKR目标管理

    首先先解释一下什么是OKR。 OKR字面意思,是通过将目标分解成具体的关键结果来达成。 也许你光看这个解释也许就和我刚听说这个工作法一样,认为很简单。但真正在工作和生活中去用...

  • 宁向东沟通清单18条

    1、不是面对面坐在那里谈话、开会才是沟通,所有涉及到与他人进行信息交换的事情,都是沟通。沟通无处不在。 2、人和人之间的沟通能力,是有差异的。但是,人是可以通过练习,发展出有...

  • 为了写作看《完全写作指南》一

    虽然写作一年了,但是写作的技巧和功底成长还是微小的,所以读了一下《完全写作指南》。 首先我为什么要注重写作呢? 在现代社会,如果说每个人一定要有一门生存手艺的话,那么写作这门...

  • 为什么要做卓有成效的管理者

    每个管理者都应该追求卓有成效,但想要实现卓有成效,却不是一件容易的事情。德鲁克说,他45年的咨询生涯中,从来没有遇见过一个“天生的”卓有成效的管理者。即使一个管理者拥有很高的...

  • 管理是公司的核心竞争力

    管理是公司核心竞争力 最近因为工作的原因会情绪波动较大,可以说内伤严重,就因为部门的工作混乱,伙伴们的工作状态完全处于迷乱,个人不知道今天主要工作任务是什么,把大把的时间浪费...

  • 发现问题的能力

    今天和老板聊天谈到一个话题:如何发现问题。这一聊,我整天脑子里都是问题了。 为什么要去发现问题,我想到的是为了给学习找个借口,我个人自助学习都是遇到问题了去学各种知识方法来应...

  • 金字塔结构

    已经写金字塔好几遍了,但每次去想都会有不同的启发。再次来分享一遍加深我的理解,来更好的应用。 先看什么是金字塔原理。总的来说,金字塔原理是组织思想的方法和工具,而我们日常生活...

  • srart from zero

    如果我们想要达到某个目标,我们都必须从某个地方开始。 迈出第一步需要很多的勇气,对我们来说这是困难的。因为走出舒适圈,不是很容易做到的。有一句话叫做“要成功先发疯”这看似一个...

  • 有时我们以为的优势正是阻挡我们的

    做出明智而正确的决策行动,其实并不需要额外的智慧,只需要始终牢记和把握一点:少犯错误。我们在行动之前,往往会受到各种思维误区的干扰,最常见的包括:专业知识带来的思维局限性,对...

  • 120
    生活因你而美好

    昨天看了一部电影《海蒂和爷爷》,有些触动,些来激励自己,同时也分享给身边的朋友。 这个故事不是第一次看了,早在小时候就看了《阿尔卑斯山的少女》。 海蒂从很小和姨妈生活在一起,...

  • 情绪管理学习笔记

    在沟通中我们很有必要掌握一些技巧来有效提高自己的人际交往能力。第一,你可以利用以下四个沟通技巧来维持现有的人际关系。比如,在表达情绪的时候,把开头的“你”换成“我”;比如,尽...

  • 金字塔原理

    第一,什么是金字塔原理呢?金字塔原理就是把任何一件事情都能归纳出一个中心论点。在每个论点下面又有不超过7个的论据来支持。每一个论据又可以成为下一级的论点。如此往复,就形成了金...

  • 心智理论效应

    相比起那些冷冰冰的数据,为什么我们对具体的人物更能感同身受?关于这个问题啊,作者给我们讲述了这么一个例子:在上个世纪80年代,经济学家们做过一个著名的实验,叫做“最后通牒博弈...