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产品经理，“灵魂拷问”的解答者（四）| 产品设计“战略规划+需求挖掘”，讲完“满足什么需求？”，本篇讲讲产品经理的“灵魂拷问”之二：需求如何满足？ 我把拷问二的解答过程抽象为两大模块：产品设计和迭代规划，本篇先讲产品设计。...
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产品经理，“灵魂拷问”的解答者（四）| 产品设计“战略规划+需求挖掘”，讲完“满足什么需求？”，本篇讲讲产品经理的“灵魂拷问”之二：需求如何满足？ 我把拷问二的解答过程抽象为两大模块：产品设计和迭代规划，本篇先讲产品设计。...
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产品经理，“灵魂拷问”的解答者（三）| 战略规划虽当前全球“新冠”疫情严峻，似乎各界都弥漫着无休止的消极情绪，但生活还得继续。所以对“产品狗”的解剖工作也不能停…… 来到本系列的第三篇，讲讲拷问一：“满足什么需求？”的pa...
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从用户视角到微信视角，探讨微信「视频号」的价值自今年1月底开放内测至今，「视频号」就广受热议，有来自用户对内容质量的吐槽，也有来自媒体人对如何抢占先机的关注。关于「视频号」的具体功能，大家可以前往《微信「视频号」详细版体...
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产品经理，“灵魂拷问”的解答者（二）| 需求挖掘文（一）中提到，任何产品经理工作都是在对下面三个问题的解答： 1、满足什么需求？（做什么？）——战略规划&需求挖掘产品的初始想法来源于用户需求的挖掘，升华于对产业、市场、竞争...
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产品经理，“灵魂拷问”的解答者（一）| 开篇产品经理是做什么的？ 这是所有产品工作者在入行前后必然会思考的问题。我们随意在招聘网站上翻阅产品岗的职位信息会发现，产品经理正愈趋专业化分工，加上在企业、业务、职级等方面上的...
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G图标象征着Google的产品哲学。
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只收录精华文章，至少能让别人从你的标题看出内文想说什么。
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