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  • 祝自己生日快乐

    今天是一个自己幸福的日子,也是妈妈最辛苦的时候,谢谢你我的好妈妈,我想你了!

  • 工作能力差的表现是什么?

    1.凡事没有交代,件件没有着落,事事没有回音,做事特别不靠谱。 2.遇到问题不及时反馈。 3.考虑问题不周到细致,有遗漏,没有前瞻性。 你只布置了一,他却不能想到二。而且,理...

  • 创造高绩效的管理要素

    提高绩效最快最有效的途径就是将时间用在完成重要目标的工作上,要确认你的时间是花在重要的工作上,否则你的时间就会被一些琐事完全荒废掉。 你可能会花费数个小时去解决本来别人完全可...

  • 透视自己,突破自己

    1. 目标:链接一个,妙用行为作用与反作用力 2. 问题即是答案,透过问题处在什么层面读懂自己,超越自己,在心道德事上成长建设更高的层面的心灵品质。 3. 多练习,多讨论,列...

  • 2023-12-26晨间分享

    1. 目标:链接一个人 2. 柔弱胜刚强,借力,奉献是回家的行囊 3. 生意是生命的意义,花时间,花心血爱上一群人! 思考·创意·未来

  • 小目标

    小目标发大愿: 2023年12月14日,清晨第一念 我发愿:今天的小目标是:时刻觉知审视自己的发心是否立在圆满观,并迅速回归中心紧盯目标。 行为:1.时时观念,事事规画。 2...

  • 12.13日更

    今天做的好是:老老实实去做自己认为不重要的事!一点一点做自己 不好是:事情做一点就不完成了

  • 专注搞钱

    要保持专注,就记住两点。 第一,这事与我有关吗? 第二,能来钱吗? 你就会发现99.99%的事情,可以扔在一边。 简单粗暴 非常有效。

  • 规画模板

    一、和谐关系 二、提炼困惑 共识目标(ps:没有困惑就问目标) 不是支持运动员达成他的目标,而是一起来探讨目标达成的真相。 三、困惑转目标 (一)区分现状、想法和成果 要想达...

  • 规画

    规画模板 一、和谐关系 二、提炼困惑 共识目标(ps:没有困惑就问目标) 不是支持运动员达成他的目标,而是一起来探讨目标达成的真相。 三、困惑转目标 (一)区分现状、想法和成...

  • 教练技术

    感召能力在三阶段的学习过程中是贯穿始终的,也是教练技术领导力的核心,它可以改善人际关系,提升沟通能力,是领导力的灵魂,感召者活出生命的激情和感染力,用理想去召唤他人前行,不断...