关于资源的题目大多有两类： 一类是涉及关键资源/关键路径上的资源/稀缺资源/主题专家 一类为非关键资源/非关键路径资源 ○ 题干情景设置1：旧...

第一部分 扁平团队的优势 1. 以价值流而非职级为中心 o 消除官僚作风 o 增进团队民主参与 2. 去掉中低管理层，使管理链更短 ...

1. 根据PMOBK 2.2.2 组织外部的事业环境因素 政府或行业标准。例如包括与产品、生产、环境、质量和工艺有关的监管机构条例和标准。明确了...

几种估算方法比较 粗略估算-25%~75%，精确估算-5%~10% 1. 类比估算：自上而下估算，以过去单个类似项目的参数为依据，来估算当前项目...

1. 信息邀请书 Request for Information (RFI) 采购文件的一种，买方借此邀请潜在卖方就某种产品、服务或卖方能力提供...

WBS：工作分解结构（WBS）用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，有助于明确高层级的职责。WBS显示项目可交付成果的分解。 OBS：组织分...

在学习和复习的过程中，我们已经陆续接触到很多近似概念的区别。请大家参照以下整理，并结合PMBOK 相关原文对以下比较容易出考题的概念进行辨析掌握...

写在前面 能够积极主动地解决问题的行为方式和态度，是PMBOK 中对项目经理个人能力的描述。 因为项目经理作为领导团队实现项目目标的个人，项目经...