我又没蓝了

1 【古狄逊定理：从员工到领导的第一课】工作的时候一定要让员工分清领导与员工的关系，得有威严，得让他们听话！下班了可以做好朋友一起玩 2 【刺猬法则：如何处理好和员工的关系？...

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赞美 攸攸，我发现你最近工作特别有激情，这周每天都是第一个出门要资源，晚上最晚回去的，你是怎么保持这种自带鸡血自律状态的呀，可以给我分享一下吗？ 激励 攸攸，我发现你情绪特别...

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做好自我管理，坚持运动，健康作息，好的身体才能有好的状态和精力去工作和生活。 管理好自己的时间和身心，自己的事情自己做

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个人理解做事都要有原因，有出发点有目标，这样才能很好的做完这件事，无为而成，无心而成都是小概率事件。 判断一个事能否成 1.让不让干 2.会不会干 3.想不想干

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只问耕耘不问收获 在圣贤和禽兽之间多为的是灰色地带，做到事事有度表里如一，不断反思完善但也不要过分苛求自己。 要有宏观角度跳出做规划做复盘，但小事要踏踏实实的做，不要不断纠结结果。

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最善泳者，忘水 生而为人，难免下注，最重要的是内 心要沉稳坚固，心平气静，不把赌注看得 太重（把赌注看得重，就是，外重而内轻” ），如此才能看得远、博到大。

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今天这课可太难了，每个字我都认识，组合一起就看不懂了。。。 大概讲的就是做事的态度和选人的方法 选踏实做事的人，老老实实一步一个脚印做事的人 企业管理落实： “我们要解决什么...

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上一讲讲了怎样闲谈，在职场上也有更正式的展示自我，这一讲学习做汇报或提案。就是提前做准备工作，向老板或客户汇报，获得认可和批准之后推进下一步的计划。 要把汇报提案当成预演，我...

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这一讲是沟通训练营的最后一讲，这个模块叫做“展现自我的沟通”，生活中有很多时候，在我们没有准备之下进行讲话，在这样的时候我们应该如何应对，就是今天的课程内容。 在职场中，即兴...

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上一讲，我们学习了如何求助，这一讲我们学习的是如何拒绝，在日常生活中，拒绝也是大家会普遍觉得有点艰难的事情。但是，拒绝是要拒绝事情，而不是拒绝人，不能将两者混淆了。 拒绝也是...

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生活中有很多时候都会有遇到困难的时候，但请求帮助有很多人都感觉很不好意思，成年人的世界里，示弱、求助、就是在打开自己的世界让别人走进来。 求助的内核，就是发起协作；在求助过程...

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在上一讲道歉后，这讲如何调解矛盾，调解矛盾是很需要沟通技巧，需要注意其中自己的位置，调解两方的关系尤其是成年人的世界，掌握目标定义为不是解扣，而是补网。 调解是两方关系，你作...

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道歉在生活中很常见，因为我们都无法保证自己不犯错，但是很多人会在做错后碍于面子，自尊和一些难以言喻的原因无法开口，所以学习道歉的方式是我们应该学习的。 如何道歉，首先我们要明...

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这一讲的内容是“主持会议”在职场中，会议主持是很频繁的，也是在职场中很常见的，但是一定要分清楚支持人只是作为主持会议，而不是最大的决策者。 主持人的工作是为控制现场会议，不是...

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如果你对一个人有管理权，也负有管理责任，你就能批评他；如果你对他没有管理权，也负不了责任，你对他就只能提意见。 提意见=提建议，建议和意见不同点在于，建议是发现问题，提出...

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今天这堂课程的主题是“批评“ ，批评一词相比其他的气氛沉重一点，因为批评包含着鞭策、指导、教育等方面的意思，而批评也有很多的技巧，只要掌握好技巧运用得当，也会有很不错的效果。...

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今天这堂课程的主题是“安慰“ ，而安慰在生活中会有很多地方需要，安慰也是需要技巧的，运用得当会改善我们的人际关系方面，让我们在生活和职场方面有所改善。 每一个人的生活中都会遇...

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辅导这一词包含了很多意思，有老师辅导学生，有老板辅导员工，有同事辅导新人等，但在职场中，有很多人感觉辅导人不划算，会教会徒弟饿死师傅，但是在老板眼里辅导即是考察你的能力，也是...

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成功的说服不是说服 说服=自己说话有分量+击穿对方心理阈值 击穿心理阈值 小火慢慢炖，火到猪头烂，这就叫击穿了阈值。 说话有分量，强准备，一针戳破天。 你要说服别人，就要给他...

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在学习破冰后的基础上，我们想要更进一步的拉近彼此的关系还需继续努力。而赞美就是很好拉近彼此距离的一个很好的方法。 学习了赞美这节课后，才懂得赞美不只是使劲夸，赞美也需要技巧，...