这本书的作者叫吴建国,是华为前人力资源部的副总裁,也是构建华为人才管理体系的核心成员。后来离开华为,仍然专注于人力资源领域的管理咨询服务。 在知识经济时代,很多企业家都在说,...
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这本书的作者叫吴建国,是华为前人力资源部的副总裁,也是构建华为人才管理体系的核心成员。后来离开华为,仍然专注于人力资源领域的管理咨询服务。 在知识经济时代,很多企业家都在说,...
导读 本文共计2186字,阅读需要5分钟,为学温馨提醒:本文适合企业管理者、HR人士阅读交流。 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果...
华为创始人、总裁任正非说: “管理就是洞察人性,激发人的欲望。 一家企业管理的成与败、好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑、欲望的逻辑。 欲望是企业、组织、社会进步的一种...
对于销售工作来说,激发员工的潜能是每个销售管理者特别关注的事。于是很多经理就采取了一系列的激励活动,比如物质激励、业绩PK、荣誉激励、表彰大会激励、海报激励等等,这些活动...