本书作者是人人都是产品经理专栏作家杨堃(kūn),19年6月份出版的,在豆瓣上评分8.2分,还算不错 以前只知道B端产品是什么,但是不知道B端产品经理的核心职...
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技术团队的定位问题 你向把你的团队带去哪里?是技术引领业务,开拓市场?还是跟随业务发展,提供技术保障?定位的结果,跟公司所处的行业性质,老板对技术的理解,公司的组织架构,CT...
产品架构是对业务的抽象,但架构不是完美存在的结果,而是一个不断改进优化的过程。 此前我们聊过“业务架构、产品架构和信息架构的问题[http://www.woshipm.com...
今天和团队领导有个讨论,背景是这样的,公司rd分各个小团队abc组,推崇敏捷开发,快速迭代,各小组有pm,rd,qa,项目经理由开发经理或测试同学担任。各个组之间联系紧密,共...
功能流程图是不恰当的表达,任务流程图是不准确的描述,业务流程图不是一种画法。下面我们一步一步说明。 一. 业务流程图只是目标而不是一种画法 先看下面两张图: 以上分别是任务流...
如果5年前有人跟你说,他要造无人驾驶汽车,还要挖一条能跑超音速高铁的隧道,再弄出个能自由往返的火箭,把100万人移民到火星上。你一定会以为这个人是个异想天开的疯子! 但是,这...
首先我想澄清的是:项目管理本身没什么问题,但是把项目管理用在产品管理上这就是问题了,可惜90%的软件开发都是软件产品开发。在我接触到的公司或案例中,项目管理在软件产品开发中带...
「声动派」,专注互联网价值传播,为你分享大连接时代的一切! 本文大约7500字 阅读需要18分钟 作为向敏捷转型的技术团队,你是否在向团队介绍Scrum的时候觉得很困难?他...