240 发简信
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IP属地：上海
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    么么X
    从VDBD，到BLM，再到DSTE，战略到执行谈何容易

    华为最被人津津乐道的是，在确定性的成熟业务上，从1到10、从10到100的路上，华为是集中资源、重兵砸，所向披靡。从战略到执行，华为先是学习了美世公司VDBD战略模型——价值...

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    yeedom
    链家运营管理工作法

    序言 我们做数据化管理、做目标管理，我们以终为始，通过PDCA进行检核、修正等，都是为了对企业进行科学化管理 第一章 慢就是快的行程量管理 链家的一位高级管理者曾提出这样一个...

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    AgileHouse
    5 工具与绩效度量

    创意工具 发散思维和聚合思维 发散思维：拒绝常见方法，寻找更多的新选项 聚合思维：假设做事情都有正确的方法，通过各种途径收集事实和证据，再运用逻辑和知识寻找解决方案 可行性分...

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    尘若渝
    管理定律丨巴克纳定律

    巴克纳定律：最有效的目标是那些具有50%成功可能性的目标，那种不可能达到或肯定能达到的目标是无激励性的。 美国目标管理专家W·T·巴克纳通过对目标的研究提出上述定律。 目标管...

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    AgileHouse
    3 新产品流程

    新产品开发：一个“风险与回报”的过程 合适的开发实践和流程可提高新产品的成功率 决策框架-降低不确定性 “模糊前端” fuzzy front end 产品早期成本相对低，在早...

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