在日常或工作表达中,“想清楚,说明白,知道说什么,怎么说”是我们希望达到的境界。但很多人并不能真正做到让自己的表达充满逻辑性。“结构化思维”是麦肯锡公司倡导的一种思维模式,也...
在日常或工作表达中,“想清楚,说明白,知道说什么,怎么说”是我们希望达到的境界。但很多人并不能真正做到让自己的表达充满逻辑性。“结构化思维”是麦肯锡公司倡导的一种思维模式,也...
引子 加入公司一年了,这是一家非常有意思的专业服务公司。她在为客户量身定制数字化解决方案的同时,自身也正经历着数字化转型;她有着外企咨询公司的光鲜,也有组织的掣肘和发展的阵痛...
四词故事:流量思维、用户思维、爆量思维、资产思维 流量思维是人气,用户思维是思考,爆量思维是曝光,资产思维是投入。 流量思维是人气,我们开店都喜欢在黄金地段,因为黄金地段象征...
转眼临近年末了,时间走的太匆匆。今年又经历了一系列的动荡波折,感慨更是良多。 在摇摆不定中迷失 首先是要讲什么样的内容。 我一开始设想的其实是行业内容——对于行业的观察,明白...
运营思维能力的提升过程,一般会由最初的单点和线性思维,到随着思考高度和深度的提升,会有意识的看到“单点”和“线性”之外的“全局”,形成自己的系统思考能力,慢慢具备系统化思维。...
三个提升思考格局的小技巧—建议产品经理men收藏✨何为格局? 最直白的说,格局就是增加时间维度和空间维度。 所谓高瞻远瞩的大格局其实不过是把时间拉长,空间拉大,而鼠目寸光则是...
我是一个着迷于产品和运营的技术人,乐于跨界的终身学习者。欢迎关注我的个人公众号「跨界架构师」每周五11:45 按时送达~我的第「206」篇原创敬上 大家好,我是Z哥。 首先说...
写在前面: 应第七届NJSD全球技术会议邀请,6月23日,我在“企业基础架构"专场上作了《数字化转型中的企业架构》主题演讲。在这次的演讲中,我从“组织架构设计”和“中台架构设...
运营工作如何规划,可以从三个维度分别来评估,最后再把三个维度下分别评估得出的结论汇总到一起,得出一个指导性的方向。 这三个维度 一是商业逻辑, 二是典型用户行为频次, 三是用...
产品一般会经历几个阶段:从无到有、从有到优、从优到超。 从无到有:产品从概念开始,到采集用户需求,到发布MVP版本,就是从无到有的过程。 从有到优:MVP产品发布后,经过市场...
目录 1. 竞品分析目的 2. 竞品分析定义 3. 竞品选取标准 4. 竞品获取渠道 5. 竞品获取内容 6. 竞品分析报告 7. 竞品分析方法 8. 竞品分析维度 1竞品分...
http://www.broadview.com.cn/book/5459[http://www.broadview.com.cn/book/5459] 随书资料 第1...
作者:李启方 知乎来源:https://zhuanlan.zhihu.com/p/345618674 文章篇幅较长(4000字+),内容较多,建议大家先收藏再慢慢阅读~ 欢迎...