项目方向：一线服务人员职业技能提升 项目名称：金牌服务官进阶 第一部分、九大选盘指标 【1.定位】金融，酒店，餐饮，政府服务部门的等一线面客工作人员 【2.用户场景痛点】工作...
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IP属地：福建
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7组-lulu-第四次作业
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7组-lulu-第三次作业
项目名称：金牌服务官（可隐去公司名） 项目背景： 一、启动资源评估 【市场容量】 （1）目标用户:一线服务人员 （2）用户规模:初期为保险企业100万一线服务人员 （3）市场...
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7组-lulu-第三次作业
1、个人背景 【昵称】lulu 【公司】源航企业管理 【岗位】运营总监 【工作年限】9年 【年薪范围】30万左右 2、核心能力模型 【人员管理】管理50人团队 【承载能力】千...
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【教育增长圈】7组-lulu-第二次作业
7组-lulu 拆解案例：叫叫阅读9.9元转1800元正价课 一、营销模型 1、模型框架：9.9元转1800元 2、入口流量：信息流广告，微信朋友圈，社群推荐 3、流量转化动...
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【教育增长圈】7组-lulu-第一次作业
今日作业：操盘手自我定位 作业内容： D1操盘手介绍模板 昵称:lulu 城市:厦门 产品:职业教育培训 公司:厦门源航企业管理 职位:运营总监 取得的三点最大成就: ①运营...
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教育增长操盘手们的学习精华
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#教育增长圈#-教育操盘手2期-7组lulu-day5-选赛道和调整
D5作业模板 项目方向：职业教育 项目名称：隐去 第一部分、九大选盘指标 【1.定位】职业教育考证类项目 【2.用户场景痛点】教学质量无法全流程监控，结果不可追溯。 【3.场...
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#教育增长圈#-教育操盘手2期-7组lulu-day4-项目资源系统诊断
DAY4作业主题：项目资源系统诊断 D4作业模板 项目名称：（可隐去公司名） 项目背景： 一、启动资源评估 【市场容量】 （1）目标用户：财务从业人员 （2）用户规模：2.9...
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#教育增长圈#-教育操盘手2期-7组lulu-day3-教育操盘手自查标准
教育操盘手自查标准： 我叫lulu，第三天作业。 1、个人背景 【昵称】lulu 【公司】铸远教育科技 【岗位】用户增长项目副负责人 【工作年限】10年 【年薪范围】15-3...
