整个薪酬管理系统包括薪酬理念、薪酬体系、薪酬结构、薪酬的影响因素等，其中薪酬体系是核心内容之一，薪酬体系包括薪酬模式、薪酬构成及比例关系，它体现...

培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观...

导读：谈起胜任力模型，我们的第一反应通常都会觉得高大上，其实未必，我们可以自己建立需要的岗位胜任力模型。 01什么是胜任力模型？ “胜任力”这个...

前言 胜任力模型构建的基本原理是辨别杰出者和胜任者在知识技能、性格、态度、内驱力等方面的差异，并将发现的数据整合、量化，形成对照能力及相应层次的...

# 前言 # 在企业的发展中，员工激励主要由三个基本方面组成，包含薪酬、氛围及职业发展，对于不同类别、不同层级的员工，这三个维度的激励强度不同，...

前言 选用育留是人力资源管理的核心职能，也是各部门/单位负责人需掌握的技能。以下是三个常见的场景： ☆招聘面试，如何判断对面的候选人是合适的人？...

☆觉得公司现行薪酬管理体系执行时间过久，“补丁”越来越多，执行混乱？ ☆最初设计的薪酬，其策略和理念是否还符合现状？ ☆工资水平与市场同行业相比...