战战兢兢，如履薄冰，敬畏之心常在
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谈管理，就是管人！管人的关键就是用人！企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业领导，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？【用人标准】 看才能、中层看德行、高层看胸怀 如果把企业比作...
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宁向东清华管理学课学习笔记
074讲：LMX理论：领导的人际交换奥秘 1、案例：对下属的鼓励、肯定和帮助 用心，领导成员交换理论 2、领导成员交换理论的发展 一旦领导者注重他们的个别需要，各个击破，投其...
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宁向东清华管理学课笔记
073讲：有效授权—从放手到放心 两个阶梯，是最妨碍人们晋升的，一个是从业务能手，成为合格的主管、合格的领导者；一个是从副职成为正职。 从领导者的角度，有两个误区需要防止： ...
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刘润.商业洞察力30讲学习笔记
011讲：突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？ 每当遇到“止步不前，无法跨越”的问题时，你很可能遇到了一个系统结构上的“刚性约束”。 这些“刚性约束”，会设定你的增长...
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《富爸爸穷爸爸》：中产阶级的烦恼—为什么辛苦工作成不了富人？
文章来源：喜马讲书 ●穷人在为钱而工作，富人让钱为他们工作。●资产就是能把钱放进你口袋里的东西，负债就是把钱从你口袋里取走的东西。●富人买入资产；穷人只有支出；中产阶级买他们...
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刘润.商业洞察力30讲学习笔记
010讲：还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？ 过去有效，现在失效，这时你要条件发射的想到，一定是它所依赖的某个隐藏的大前提消失了。 还原大前提从以下三个地方： 1、时间...
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@娟娟新月 谢谢
刘润.商业洞察力30讲学习笔记
009讲：系统体检：复杂，是成熟的代价 复杂，是成熟的代价。没有层级，说明你还小，所有对超级扁平的怀念，都是成年后对童年的缅怀。 判断一个商业模型是否健康的三个步骤： 1、适...
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刘润.商业洞察力30讲学习笔记
009讲：系统体检：复杂，是成熟的代价 复杂，是成熟的代价。没有层级，说明你还小，所有对超级扁平的怀念，都是成年后对童年的缅怀。 判断一个商业模型是否健康的三个步骤： 1、适...
