江水寒舍

第一章 决策：变局时代如何应对不确定 一、不确定环境，我们为何更需要长期主义 1.坚持长期主义的组织才能赢得长久的胜利吗。 2.短期行为是将资源投到当前，被动应对环境的变化；...

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为什么有些人会比其他人聪明呢？这跟与生俱来的性格有部分的关系。有些人的性格并不合适投资。他们总是安耐不住，或者总是忧心忡忡。 但如果你拥有好的性格，在这里主要是指非常有耐心，...

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习惯一:积极主动 习惯二:以终为始 “以终为始”的一个原则基础是“任何事情都是两次创造而成”。我们做任何事情都是先在头脑中构思每一细节，即智力上第一次创造，然后付诸实践，即体...

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1. 如果不能找到足以接任的人选，即便是管理范围越来越大，也无法晋升。 2. 你们的唯一目标就是取代我。 3.交办工作，更重要交出责任。 4.委任非正式的职务，让他更快进步。...

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让打胜仗的思想成为一种管理思想 企业家和军事家所面临的共同挑战永远是“不确定性”，若想成为常胜团队，要有必胜的信念，强大的执行力，感召力。 一次打胜仗靠人（可能还有运气成分...

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真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 很多人都说未来将军的人选，一定...

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问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。机制再完美，本身不会自动发生作用，起决定作用的依然是人，尤其是危机处理的领导者，任何机制无论如何严密、完善，最终仍...

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所有的选择都是力图向战争的标准靠近，但是永远无法企及战争对将军的选择。和平年代没有战争，只能尽量模仿战时环境，即便如此，也无法代替战争的选择。未来的较量一定会到来，我们必须做...

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安肯自由量表 管理者给予下属的自由度可以分成5个层级，自由度越高层级的下属也意味着得到主管更多的授权，同时也占用主管更少的时间。管理者都希望得到在自由度层级上更高层的下属。 ...