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1.知识改变命运，要把学习当做事关生死的大事！ 2.关键事件必须要做到100分，其他事件可以做到60分或80分。 3.努力让自己变的更加优秀！

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从一些行业巨头的季度财报分析能够看出公司运营角度怎么来考量一家公司的健康发展状况，从市场角度去看公司的增速，去看公司的战略在整个行业发展中的位置。 下一步慢慢去了解从哪些...

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人才管理四方面，选、用、育、留 1.推功揽过 做事情抢在前、争利益躲在后，重事实、说实话、不做假、不拍马屁的人，永远是稀缺的。 2.爱才如命 求才之道，一要眼光准，下手快，志...

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学习的过程： 1.你给我展示怎么做？ 2.你告诉我怎么做？ 3.你问我下一步怎么做？ 4.我告诉你 我下一步怎么做？

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学校最重要的就是要把火重新点燃，只要点燃他，每个老师的潜能都是无限的，我无限相信这一点。 学会去成就他人！

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1.有效分配自己的工作时间（要有控制力） （1）早上上班时：前2小时学习产品体系 （2）外呼 1.5小时 （60个电话 ） （1）下午： 产品体系学习，1小时 （2）...

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1.解决问题的能力 （1）从各个市场活动及问题中去 锻炼自己解决问题的能力！ 2.被动工作的时间. （1）通过思考和背后逻辑的整理总结，让那些“可重复性，可由别人替代”的工作...

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1.完成对于各个营地产品知识的学习.（归纳总结出自己的知识，自己的话 ） 2.完成 对于 SOP的学习. 3.反思总结昨日开会内容.（常老师的思维方式 ） 对于销售助理的任务...

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1. 社交中也要多主动结交优秀的人才，不是说非要蹭人家资源，多学习交流，多分享你的价值，让别人也能通过跟你交流获益。 2.跟大牛学习什么，技巧和经验？都不是，学习的是人家思考...

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一.原则： 1.若是汇报问题，提出解决方案（两个及两个以上） 2.若是汇报工作计划方案，准备一个备用方案。 3.若是汇报工作进度. （1）我目前做了哪些工作？做到哪一步骤了？...

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1.现在要从底层来培养自己的职业化能力 （1）工作提前超额完成！ 工作要做到提前至少一天完成， 备课要做到 提前半天完成！ （2）公私分明 （在工作时要足够的 专业，职业 ！...

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1.知道自己接触上之后就会停不下来，为什么要开始呢？ 控制住自己，做好该做的事！！！

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1.你能把每一件事都做到能力边界内的最好，甚至超出预期； 2.你能让人放心把一件事完全交给你，凡事都有反馈； 3.你能给人确定性，合作界面友好，而不是处处给人挖坑。

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1.你越是处于不利状态，就越要及时做出改变，否则你留在原地的代价就越大。 如果你不在当打之年尽快完成积累，那么年纪越大你的机会就越少，跟同龄人的差距也就越大。 2.请教别人：...

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1.底层逻辑 和事物本质的 探索 和总结. 然后不断的去实践，应用！ 内化成自己的能力！ 2.生活艰辛是常态，幸福应该是奋斗出来的！

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今天我学到最重要的一件事是： 1.控制--自控力！ 我想要达成别人达不到的目标，我就必须付出应有的努力和思考！ 从明天起：拒绝电视剧！！拒绝 NBA 无用新闻.. 专注提高自...

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未来几年内，我的目标是成为一名管理者，或者成为一个项目的CEO，或者自己创业一个项目，5年后，我必定会单独作为一个项目主管运营一个完整的项目，所以我要对“教学产品的设...

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1.职业化 工作即是工作，表现出足够的专业！ （公私分明！！！） 2.技能化 形成pattern! 不断优化！ 3.中介化 管理和激励，整合资源 和 分配资源！

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1.一个人能否快速学习，并将学到的知识应用于创造新的价值，也变得愈发重要。 2.你需要保持一个均匀的高速，然后时不时的，你需要加速一下，再回到之前均匀的高速。你要避免过度频繁...