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  • 敏捷转型实践心得

    写在前面的话 我们合适敏捷吗?我一直在思考,项目组随着人员的增加,业务的复杂、源源不断的需求,而项目组通过排期进行需求受理。 敏捷是通过任务分解把工作拆分为半天到几天的工作量...

  • 敏捷转型实践心得

    写这篇文章主要是对目前敏捷转型实施过程做一些总结与反思,到底什么开发模式才更适合我们项目实施? 一千个读者,就有一千个哈姆雷特。每个人对于项目开发模式都有自己的想法,而且每种...

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    看板和站会,让渐进式变革变得简单

    (旧标题:论看板与晨会的重要性) 当前金融科技,日新月异,我们总是期待着转变,我们相信团队拥有一切所必要的能力,我们与团队在当下共舞。团队现在会玩什么?站会和看板呗。好,既然...

  • 勇敢拥抱变化,勇敢拥抱敏捷,融入敏捷

    2020年在软件开发行业历经近10个年头了,同每个行业都一样,都会有自己的酸甜苦辣。从事项目管理多年,在实际的项目过程中我们更多的都是采用传统的开发模式"瀑布模型",之...