晓霖子

之前我们了解了“个人负责”的五个要素，今天我们分享的是个人决策局限性的四个因素： 今日分享： 个人决策局限性的四个因素： 1、首因效应。在人与人交往的时候，往往第一印象决定彼...

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今日分享： 集体决策有效性的三个条件： 1、相对少的人数并能够信任 集体决策的第一个前提是决策成员的相互信任，这种信任需要成员的坦诚和相互沟通，更重要的是需要改变日常的一些管...

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勇气有很多种，有的令人敬畏、有的平平常常。 总之，不管哪一种—勇气就是勇气。 “勇气，是你第一次骑车不用安全轮。” “勇气，是你有两块糖，却能留下一块到第二天。” “勇气，是...

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今日分享：成本最低而且最有效的四种激励措施 激励需要成本，这个是肯定的。无论是晋升、特别的奖励还是福利等，都需要花费成本，这就要求在运用激励措施的时候，需要关注到成本，寻求成...

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今日分享：重大决策必须是理性决策 从管理的决策角度来说，决策分为两大类，一类叫作日常决策，一类叫作重大决策。每一个管理者，都会面对日常决策和重大决策的挑战。 步骤1：识别问题...

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今日分享：重大决策必须是理性决策-2 步骤5：分析方案 在列出的所有方案里面，做出分析是一个关键的步骤，在这个步骤里面，我们需要分析方案是否可行，实施这个方案的代价高吗？可能...