脚磨了个水泡.....明天继续加油吧！收定金收定金收定金！！！
发简信
IP属地：北京
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2020-02-27
非暴力沟通的四大要素： 1、观察：说事实不说观点 2、感受：表达出自己的感受 3、需要：感受的根源是需要 4、请求：清楚地告诉对方希望他们做什么 异化的沟通方式 1.道德绑架...
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2020-02-26
可复制的领导力 领导力是可以复制的，普通人完全可以通过学习获得领导力 员工的执行力等于领导的领导力 提升领导力的方法 1.交代清楚事项 2.要求员工复述 3.和员工探讨此事项...
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2020-02-25
游戏改变世界 越来越多的人喜欢开始玩游戏了，游戏可以提升人的幸福感，让人开心，能创造更满意的工作，还可以治疗抑郁、焦虑，和注意力的缺陷 （听了这篇文章，觉得适当的玩游戏是可以...
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2020-02-24
刻意练习 杰出并非一种天赋，而是一种人人都可以学习的技巧，在于刻意练习，总结关键词，目标明确，专注投入、及时反馈、不断挑战舒适区、找到行业优秀导师、强化动机，坚持练习 爱迪生...
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2020-02-23
上瘾 核心内容就是如何让用户上瘾 上瘾模型的四个阶段：触发、行动、多变的酬赏，投入，是推动用户对产品形成依赖的有效途径 1.触发：习惯不会凭空养成，只会逐步形成，新习惯养成需...
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2020-02-22
高绩效教练 沟通是一门学问，听了这个课程，脑海中第一反应的是预售中和会员聊微信的沟通，提问-倾听-表示理解-给出正确信息，当会员问问题的时候，先不要着急给她答案，让她选择，而...
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2020-02-21
高效演讲 高效沟通的三件事情：1.演讲内容2.演讲风格3.演讲状态 精心准备演讲内容，要知道自己想通过演讲得到的效果，就是要先确定目标 演讲结构： 坡道-发现-甜点 开场要有...
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2020-02-20
掌控习惯 习惯养成的四大核心步骤 1定律:让它显而易见 2定律:让它不可抗拒 3定律:让它简便易行 4定律:让它令人愉悦 小习惯，大改变，微习惯的惊人力量，习惯是自我提高的复...
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2020-02-19
驭下之道是指做为一个将领和领导怎么样去统领和驾驭你的下属： 主要三点： 1.爱，是你对下属深深的爱（爱下属要像爱自己的孩子一样，要用一颗父母的心去对待下属，要有包容心，员工也...
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2020-02-18
孙子兵法的十六字方针 进不求名、退不避罪，唯人是保，利合于主 第一：进不求名，不因为追求自己的名声而贸然进攻或前进 第二：退不避罪，该撤退时就撤退，不因为会被国君问罪而不退 ...
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2020-02-17
点、线、面、体 文章说如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益，如果要成为富人就要借助面和体的崛起 一个人在努力可能也只是在一个点上，做公司或者是选择职业很重要，选择大于...