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    有时候你要学会“对人不对事”

    这里说的“对人不对事”,是指遇到问题或者冲突,多从“人”的方面考虑如何解决,而不单单就事论事。 大部分的事情,分清谁对谁错,对于解决问题没有任何意义。 我们也习惯性地以“对错...

  • 团队协作

    团队协作是一个看起来简单,但执行起来很难的问题。 简单的理解团队协作,就是一个团队中,大家一起完成某个目标。 如果有一个人,个人能力很强总能完成任务,擅长单打独斗,但缺少团队...

  • 从内部培养领导者有以下好处

    第一,你已掌握每个内部员工的性格特征和态度看法。 而从外面招聘其他人时,你要承担一些风险,还要根据此人及其推荐人所述来做决定。 第二,企业内部提拔的人已对企业和其他员工状况了...

  • 管理学|管理者如何不同于非管理者

    1.定义不同。 管理者的定义是协调和监管他人的工作活动,从而使员工工作更有效率,确保组织目标的完成和有效实现。 非管理者一般来讲,是组织或团队中最基层的个体,例如:员工、...

  • 新媒体运营|商业模式画布九要素

    客户细分:企业所服务的客户群体分类。 每个企业和机构肯定会服务特定的某一部分或某几部分的目标客户。你到底要赚谁的钱。 价值主张:企业为客户创造价值的产品或服务。 你能够为客户...

  • 四步创业法 读后感

    谈到创业很多人都是蠢蠢欲动,自己当老板,赚更多的钱,身边也不乏创业之人,创业人的各种艰辛和心酸,只有创业的人才知道。毕竟创业成功的人少之又少,如何创业才能成功呢?本书为我们读...

  • 关系本身就是目的

    最近,听到了这样一句话“关系本身就是目的”,有一种恍然大悟的感觉。 这是罗胖在一次和陈海贤老师聊天的时候,听他说的一句话。 咱们中国人,搞好关系,好像是为了其他目的。 但如果...

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    好股票是因为有核心竞争力

    核心,就像是一台车的重要零部件,没有它就没法工作,它是重中之中,是别人没有的东西。就算是别人要模仿,他也得需要花费很多的时间精力来效仿,但在这同时,你又有新的技术研发成果,又...