春季是生命萌发，最富有生命力的季节，也是儿童生长发育的黄金时机。 调查显示：研究表明，孩子的生长发育在春季（3-5月）长得最快，平均长高1.37厘米，是秋天生长的2.25倍，...
发简信
IP属地：陕西
-
春季助长，宝妈们这些小知识不容错过~
-
开公司、做生意为什么要做会员？我们为什么要做会员？ 很多人回答是提升复购，增加粘性，汇聚人流，这些都对。 但是并没有触及会员制度的本质。如果不了解质，就很容易陷入舍本逐末，一直做活动让利的死循环。 会员制...
-
《赚钱36计》第十一计：平台计从个体经营迈向合伙经营 从合伙经营未来迈向平台化经营 把公司改造成为员工的创业平台 改造成为行业的销售平台 可以成为竞争对手的亲密战友 每天绞尽脑汁为竞争对手卖货 把销售型盈...
-
-
《赚钱36计》第十计：借道计什么是借道计？借用别人的通道，迅速接触到别人的用户， 帮助拥有用户的人让他价值最大化，才是获得用户的超级入口 线下实体门店就是最好的客流量通道，而服务线下实体门店 就是未来五...
-
“消费者究竟为什么买单？”所有商家都想知道这个问题的答案，但是对着这句话拼命地想也想不出结果。 思考问题的时候我们一定要站在思考对象的思考路径去反推。 什么意思？要解决“消费者究竟为什么买单？”你就要...
-
《赚钱36计》第九计：入口计想要赚钱·先做入口 再好的项目也要接触到人，不是用赚钱的事接触到人 而是要先接触到人·才有赚钱的事。 这个时代竞争的主旋律就是入口大战·圈人比赛 生意不好的本质就是没有大量的...
-
《赚钱36计》第八计：定位计
什么是定位？就是给自己一个角色，并且扮演好这个角色。 其实老板也是一个岗位 他的角色定位是商业模式创新专家、外部资源整合高手 他的岗位职责就是找到更多能够增加盈利的新项目 老...
-
《赚钱36计》第七计：干股计所有的合伙先是资源的聚集、才会有经营的成功、 资源人合伙共同出资实股制、经营者干股制 企业获得利润最大化是CEO的责任，并不是董事长的责任 我们可以利用干股制与高管团队共享利...
-
《赚钱36计》第六计：老二计赚钱的关键是要会跟 紧跟时代趋势随时调整结构 能顺应时代趋势 主动选择做老二，而不当老大， 乐于做各种行业的合伙人，整合资源 抓住当下热门的项目紧紧跟随，把握商机
-
《赚钱36计》第五计：逆向计企业的创新应该怎么做？ 向内抓老板定位的改革，向下抓用户层面的改革 向外走抓资源层面的改革 企业的突破从企业外部去寻求，要从有限空间拓宽到无限空间， 要调到圈外看圈内的问题，...
-
《赚钱36计》第四计：网络计
一切以锁定有资源的人为目标 为其提供最优质的服务 构建成为一条巨大的渠道 形成庞大的推广网络 企业的渠道网络是 中小微企业最强大的核心竞争力， 也是最宝贵的财富。 你拥有自己...
-
《赚钱36计》第三计：服务计
一切以成就别人 服务别人为目标 先成人后达己 坚决放弃本位主义 上个时代赚钱靠走货 这个时代赚钱靠走心 谁能够用心服务好用户 谁就能得到用户的心 只有得到用户的心 这样才有可...
-
《赚钱36计》第二计：资源计赚钱来自于资本·资源·人才·项目·策略 以及各种优质资源的聚集 资源聚集才是赚钱的前提 资源聚集的秘诀是：先流动·后整合·再创造 要从经营产品思维过渡到经营用户思维 未来的商...
-
《赚钱三十六计》第一计之赚钱计
没有现金流就不是赚钱 利润思维是企业倒闭的源头 所有的企业倒闭都是因为没有现金流 而不是因为没有利润 利润是干出来的 现金是想出来的 赚钱的公式是资源加经营 再小的公司都要有...
-
100种思维模型-多元思维模型
什么是多元思维模型 前两年流行这样一句话：不会做开发的设计不是好产品。虽然是一句嘲讽之语，但也似乎暗合了多元思维模型的主旨。 查理芒格在《穷查理宝典》中，多次提到了对他的生活...
