俞军,互联网产品教父之一。百度第一位产品经理,主导了百度搜索产品的无数迭代,又设计了贴吧、知道等产品。2009年,百度产品副总裁俞军隐退,大隐于市七年后复出,主导滴滴产品业务...
俞军,互联网产品教父之一。百度第一位产品经理,主导了百度搜索产品的无数迭代,又设计了贴吧、知道等产品。2009年,百度产品副总裁俞军隐退,大隐于市七年后复出,主导滴滴产品业务...
面试是所有产品经理都绕不开的一个话题。我们在日常工作中,经常被面试和面试别人。关于面试,讨论最多的话题无非下面两个: 1. 我是一名求职者,我要如何表现才能获得面试官的青睐,...
经常看我微博的人都知道,我从来都不喜欢产品方法论,经常说,做产品靠感觉,也就是靠产品经理的经验和直觉。 最近发了条微博,希望支持产品方法论的人,能在评论里简单地讲一下,什么样...
之前写过一篇《我的产品设计流程》,很受欢迎,这是它的续篇,讲一些PM与其他岗位协作的经验。 1、在大公司里,往往技术的人坐一起,产品的人坐一起,UED的人坐一起,这很糟糕。首...
蝉小队做产品的就6个人,2只产品汪,3个工程师,1个UI设计师。没有QA。至今为止发了5款App,故障率很低,几乎没出现过需要紧急修复的重要bug。说说我们做测试的经验吧。 ...
2012年5月创业,整整三年过去了。 作为产品经理的总结 1、蝉游记重要的事情说三遍:蝉游记最赞的是旅行攻略。蝉游记最赞的是旅行攻略。蝉游记最赞的是旅行攻略。 关注我比较久的...
最近正在做新产品设计,心血来潮,总结一下我惯用的流程套路。 ☆前期调研首先,我得有一个方向,这款产品最重要的场景是什么,面向哪些受众,解决什么问题,解决思路又是什么。然后才会...
1、引子读高中的时候,同学的哥哥问我:你觉得世界上最来劲的事情是什么?我说是玩游戏,他摇摇头说,不,是女人。 大学刚毕业,他又问我,你觉得世界上最来劲的事情是什么?我说当然是...
被一条微博评论触动,把最近常说的一系列观点串起来写点什么。 首先,每一款产品是有边界的。这个边界的意思是,它的定位、架构和用户基础大概能拓展出怎样的场景,进而实现怎样规模的激...
3年前我35岁,开始闹中年危机,觉得生活一成不变,每个月和上个月如此相似,每一年和上一年如此相似,却不愿意就这样一成不变地老去。 然后辞职,创业。 3年后,我感受到的中年危机...
按我的理解,内容的传播性有三个要点。 首先是主题,三类主题更容易引发传播。1、有鲜明观点的主题,因为观点雷同或逆反而引发传播2、猎奇性的主题,因为罕见以及可读性强而引发传播3...
@gscc 是我写的。
@gscc 不是写实。