发简信
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通过行为设计使你的APP更容易上瘾
这篇文章发表在经济学人旗下的杂志1843上，原标题是《The scientists who make apps addictive》。 罗振宇提出了一个国民总时间，由于时间的...
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谈谈传统项目管理到敏捷开发的感想笔者对软件项目管理的理解分为4个阶段。这4个阶段其实是大多数程序员从学生实习到主导敏捷项目的成长过程，也是很多传统开发模式的公司走向敏捷的过程。 第一个阶段，大学研究生学习和...
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未来的他：他会不停否定自己，并走出一条与他人不同的路。你在他的身边会感受到他的能量，一种温暖的，感受到被支持、被鼓励、被喝彩的能量。他期待着这种能量成为每一个人通向想象世界的钥匙。<br><br>过去的他：共创式教练CPCC、团队教练、4D教练、系统关系教练、并拥有看板和ISTQB测试认证，《共创式教练》译者， 在IT领域经验超过20年，经历涉及系统操作员、硬件维护、系统维护、软件开发、EPG成员、技术主管、项目负责人。软件开发经验超过10年，接触敏捷开始于2001年《程序员》杂志90－91页沈红宇所写的极限编程介绍，与这页纸深度共鸣之后一发不可收拾。
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