一直以来对所谓的“全球畅销书”和“治愈系”抱有莫名的敌意和偏见，因为在我印象中，所谓的“畅销书”无非就是词句的组合，目的是被动的让你的泪腺更加发达，本身并不会产生任何感情和共...
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指尖留有墨香的爱和温暖
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如何正确认识组织边界
曾几何时，组织边界成了口诛笔伐的对象，尤其是进入互联网时代，随着平台型组织的出现，取消组织边界的口号声更是一浪高过一浪。大家似乎从取消组织边界上找到了激发活力的有效办法，声称...
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HR要懂业务，然后呢？
我相信，所有HR的伙伴们都非常认同“HR要懂业务”这句名言。不仅很多HR的前辈和大咖们分享交流了这方面的心得，而且我们在日常工作中也确实感受到“业务导向”的重要性。 令人欣喜...
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如何激发员工的工作积极性
管理大师彼得·德鲁克曾说，管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情，愿意为别人服务，这是一种善意；愿意帮人家改善生存环境、工作环境，也是一种善意。管理者要做...
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如何有效布置工作 ？——从一则管理寓言说起
我们先来看一则网上流传的管理寓言，限于篇幅，我对原文进行了缩减。 网上流传着这么一个小故事。小张和小王是同班同学，毕业后他们一起进了一个公司，但是一年后，小王被提升为主管。小...
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谈谈“员工离职”这点事
到了年初，HR头疼的有两件大事，一是年终奖的发放，表哥表姐们在头发大把大把往下掉的同时，总是想着变变花样，让员工在这个月爽上一把；二是部分员工蠢蠢欲动，盘算着“世界这么大，我...
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解“人力资源战略规划”之惑
《礼记·中庸》有言：“凡是预则立，不预则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。”意即凡事如果事前精心谋划，成功的几率会更大。因此，在人力资源管理中，人力...