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便签1：表达“观点+举例” - 简书 便签2：表达不满“行为+感受+后果” - 简书 便签3：遇到批评和指责时如何表达 - 简书 便签4：演讲如何产生共鸣 - 简书 便签5：...

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【R：原文片段】 《影响力》，246-247页，[美]罗伯特·西奥迪尼著， 亲身经历了稀缺原理之后——机会越少见，价值似乎就越高我开始注意到它对我行为方方面面的影响。举例来说...

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【R：原文片段】 《影响力》，237页，[美]罗伯特·西奥迪尼著 在评估权威可信度的时候，我们应当牢牢记住，顺从专业人士经常会使用一种小策略，让我们相信他们真诚可靠：他们会偶...

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【R：原文片段】 《影响力》，191页, [美]罗伯特·西奥迪尼著 尽管还有以上种种限制条件，我仍然为迄今为止所找到的证据感到欢欣鼓舞。每当我跟自己的学生、邻居和朋友谈起合作...

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【R：原文片段】 《影响力》，144-145页，[美]罗伯特·西奥迪尼著， 很明显，身为受害者，除了提醒旁观者你需要紧急救助之外，你还必须多做点什么——你要消除他们的不确定性...

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【R：原文片段】 《影响力》，83页，[美]罗伯特·西奥迪尼著， 弗里德曼和弗雷泽的发现告诉我们，在接受琐碎请求时务必小心谨慎，因为一旦同意了，它就有可能影响我们的自我认知。...

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【R：原文片段】 《影响力》，44-45页，[美]罗伯特·西奥迪尼著， 互惠式让步 用互惠原理使他人依从要求行事，还有第二种办法。它比直接给人恩惠再索取回报的方式更为微妙，但...

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【R：原文片段】 《影响力》，13-15页，[美]罗伯特·西奥迪尼著， 本书中描写的大部分影响力武器都具备若干相同的要素，我们已经探讨了其中的两点，一是这类武器有能力激活一种...

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【R：原文片段】 《学会提问（第七版）》，摘录自75 ～77页，[美]M. Neil Browne、Stuart M.Keeley著、赵玉芳，等译， 价值观是我们所认可的行为...

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【R：原文片段】 《富兰克林自传》，146页，[美]本杰明·富兰克林著、姚善友译， 我不喜欢这位新议员反对我……但是我不打算卑躬屈膝地去奉承他，以期获得他的青睐；过了一段时间...

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【R：原文片段】 《谈话的力量》，6页，[美]艾伦·加纳著、林华，等译， 米吉是一位大学行政人员的妻子，最近在纽约的一次课堂上，她说自己对生活感到厌烦。为什么呢？“因为一整天...

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【R：原文片段】 《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》，3～4页，[美]阿黛尔·法伯、伊莱恩·玛兹丽施著、[美]肯伯利·安·蔻绘安燕玲译 常见问题：父母常常不认同孩子的感受...

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【R：原文片段】 《魏斯曼演讲圣经1：说的艺术》，摘录自31～33页，[美]杰瑞·魏斯曼著、严碧天译 引起听众共鸣的关键，就是不断回答一个核心问题：你能从中得到什么。这样才能...

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【R：原文片段】 《谈话的力量（原书第三版）》，摘编自59～73页，[美]艾伦·加纳著、林华，等译 批评你的人通常最想得到的是你倾听他的意见和想法，并认真地对待。如果你不愿听...

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【R：原文片段】 《管理技能开发（第8版）》，P429～430页， [美]大卫·A.惠顿、金·S.卡梅伦（著）、戴维智，等（译） 戈登描述了一个帮你有效阐述你的问题的有用模型...

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【R：原文片段】 《如何听如何说》，P151，[美]莫提默·J.艾德勒（著）、吕捷（译） 举例时应该精挑细选，目的是把你的概括性陈述说得更生动、更易懂一些。许多人感到对概括性...