紫栛

明确的告诉下属危机感，要比不断的说教和讲道理会让他成长的快。 作为一个管理者你要负责属下的成长，要让他们明白自己的责任以及后果的承担。 不要再一个问题反复的出现差错，然后就是...

林畅是个小太阳

1、什么是向上管理？ 全球知名的民意测验和商业咨询公司盖洛普(Galup) 曾经做过一次上下级关系的调查， 发现75%员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。 Join ...

小桥流水2016

1.应详细了解分配工作的情况，要清楚这几点自己是否具有能力干？要花费自己多久时间，是否会影响自己的本职工作？事情没做好，是否有潜在的风险？ 2.力所能及的工作任务，那...

温粥人wzr

负责人不要把自己当成纯粹的领导者，而要将自己当成员工的服务者、支持者、鼓励者、指导者。店长除了要全力推动目标的实现，更须在目标实现的过程中给店员提供资源上的保证、技术上的支持...

显见

职场人在纷繁杂乱的工作任务中要想取得成效就需要聚焦。之所以聚焦是因为职场人常常受到时间的制约和资源的约束。在职场中，需要聚焦的事情既有长期的也有短期的，具体来说至少在职业和行...

四修之

作为一个管理者，你通常是如何制定团队目标的 ？ 自上而下吗，作为管理者的你直接想好了，然后安排给下面的人 ？ 团队目标如果缺少充分的交流，每个人对目标的理解容易产生差异，导致...