听过一句话：“热衷于社交的人往往自诩朋友众多，其实他们心里明白，社交场上的主宰绝不是友谊，而是利益或无聊。”诚然如此。要知道，真正的友谊从来都不喧嚣。作家贾平凹在《敲门》中写...
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2023-02-19Hot Seat如坐针毡读后感
周末读了伊梅尔杰的《如坐针毡》，讲述其做为最伟大的职业经理人杰克.韦尔奇继承者在GE16年的风雨历程。 当时,GE外人眼中如日中天，但伊梅尔特看来就像一席一席华丽的袍，里面爬...
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稍不留意职业生涯就结束了现在纵观企业的安全事故，大都是因为属地责任不清晰，安全工作只是流于形式，难以注重实效而造成的，没有真正植入管理者的骨髓，出于安全的直觉，肯定会判断出一些问题的前后结果和最坏影...
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供应商管理两个案例分享很坦诚地讲，尽管我们作为外资大厂，但选择的供应商也是参差不齐，整体管理水平偏差，二级供应商更是雪上加霜。我一直坚信一个信条，所有的供应商都可以被管理好；倘若不能，其在供应商清...
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《月亮与六便士》读后感，《月亮与六便士》到底讲了些什么？这是一本让日本知名作家村上春树连续读了两遍的书。 作者是英国的威廉·萨默塞特·毛姆（William Somerset Maugham)，小说家，剧作家，被誉为是“故事圣手”。...
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真实案例-如何管理客户期望？Steven Jobs说过我们要引导客户的期望，而不应该被客户的期望牵着鼻子走。这句话用在处理客户投诉时同样适用。 具体到客户对一个产品的期望，主要考虑这么几点：1）产品满足...
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关于创新——读韦尔奇《商业的本质》
周虽旧邦，其命维新 让每个人参与其中的创新 大多数人提到创新容易想到，像爱迪生发明了电灯又或者乔布斯发布了iPhone，这样的创新才叫创新。 把创新理解为，只有那些无比聪明、...
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改善组织活力的一些方法评估一个组织，我们通常看六个维度：活力，效率，协同，共享，敏捷，自适应性。不管是传统组织也好，自组织也好，活力始终是组织的第一要素。今天就先来谈谈如何提高组织的活力？ 我对组...
