有个寺庙,因藏有一串佛祖戴过的念珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和7个弟子知道。7个弟子都很有悟性,老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个,都可以光大佛法。不...
珠宝首饰众多,那么你知道珠宝首饰的品类是怎样划分的吗?在遥远的石器时代,人类最原始的首饰形式主要为:项饰、腰饰、臂饰、腕饰、头饰等几种,没有明确的分类。但均有一个十分显...
到现在我们有关“道·法·术·技”的微课也讲了12次了(全部微课已有80次了),让我们来系统性的总结归纳一下“道·法·术·技”的整体过程和前后因果关系。 请看第一张PPT...
H公司企业战略目标实现行之有效的一套打法,围绕明确四张图,建立一条心,打好一场仗展开。 一、明确四张版图 1.价值地图 明确我们做这件事的价值点,有价...
上一堂微课我们说到,因为我们误用了哈佛大学"案例教学"的方式。导致我们因学习方式和对软科学的理解错误,因而一直学不好营销管理这种人文软科学,进而就做不好营销。企业如果开...
上几堂微课我们讲到中国很多企业因为缺乏人文科学"道/法/术/技"的概念。往往本末倒置的"重术/技而轻道/法",不能标本兼治的解决营销问题,而且还会缺乏竞争力。这在以后产...
未来企业如果不了解物理性自然硬科学(工厂生产)和心理性人文软科学(市场生意)的差别及学习方式有很大的不同,就无法学会如何经营及做好营销管理。也成不了一流企业,甚至二流企...
虽然本微课一直在强调经营管理必须"以道驭术"以及"有道无术尚可求,有术无道止于术"。但真正重视这个道理的企业并不多。要知道当下企业亏本往往就是因为"重术/技而轻道/法"...
前面两课解释了当下经济下行的这几年的环境大变化(企业生存最重要的营销之道)。今天再讲讲它的细节,尤其是各种市场要素和模式的新变化。 请看第一张PPT。新常态“互联网+”...
上次微课我们解释了营销之“道”,营商背景大环境变化的新常态,经济发展模式转型及卖方市场转变到买方市场的重大差别。尤其是应付的难度和对企业能力的要求,那真是非常不容易做到...
影响企业营销最本质的要素是“道和法”,而营销的“道”也是营销大环境的时代背景。所以说“没有成功的企业,只有时代的企业”。那近几年营销之“道”的时代背景又如何了呢?可以说...
企业营销管理所有的“术·技”(行动计划、步骤安排的办法、做法和动手去做的手法、技巧),其“为何”要如此做的依据,都是来自“道·法”的前提指的(以道驭术)。 那具体的"术...
上一次微课的最后,我们讲到企业的"道/法"水平会影响到企业几乎所有的"术/技"培训效果或误失。进而"术/技"(具体做的计划和实务)的误失会导致企业的失败。那近一两年中国...
讲了快两个月营销管理体系的基本功细节,也许会有人觉得烦了(这也是很多企业的基本功细节练不到位的原因,但它是建筑物的地基,会影响到以后房子可以盖的多高,多坚固),现在就来...
品牌做得好能解决一切业务难题,就是达到营销的最高境界——“让销售变得多余”。 提高中国品牌市场竞争力的对策建议以及中国品牌的当务之急(请参考第一页PPT)。但我们必...
既然品牌是建立在客户口碑上的,所以客户满意度(也是品牌三度之中美誉度的核心内容)的营销基本功是非常重要的。因此品牌塑造就是一个营销基本功成败实施的过程。 请看第一张PP...