给予反馈的重要性不言而喻，无论我们在工作中扮演什么样的角色，我们都会涉及到给予他人反馈。今天，我来和大家聊聊作为一名职场人，如何给予工作伙伴正面反馈的技巧，因为这是最简单的，...
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IP属地：上海
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手把手教你掌握简单实用的【正面反馈技巧】
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“批评”下属的几个套路
我们一直在聊员工敬业度，其实影响员工敬业度的因素有很多，其中有一点就是我们今天想聊的——管理者的反馈对于员工敬业度的影响，尤其是“负面反馈”——也能理解为我们常说的“批评”。...
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管理者是你唯一的职业选择吗？我前阵子看到一篇由全球著名咨询机构BCG之前发布的名为《传统管理的终结：敏捷工作法是应对现存工作的良药吗》的报告，我觉得有必要和大家聊聊我在其中的发现和思考。 在这项调研中，...
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如何面对自己的暴脾气？
最近有个朋友遇到了烦心事，他在工作中因为和同事产生了一些冲突，便没管住自己的脾气和对方吵了起来。 以我这位朋友的个性来说，人挺好的，但有时候还真算是个“暴脾气”，情绪一上来就...
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015 想要让业务部门看到不一样的HR，该怎么做？
通过之前的内容，HR们应该可以清楚了解到如何从战略角度更全面地看清自己公司的样子。当我们了解完公司的战略性问题之后，就该着手制定HR们自己的战略。在公司战略的实现过程中，为确...
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014 HR要将“天马行空”与“支离破碎”的想法转化为结构化观点在前面的七次课程中，我为大家介绍了怎么看战略，根据战略再进一步看公司，也许你已经感觉非常烧脑，但我相信你一定运用了之前的知识点重新开始审视自己的公司还有自己的工作。 一旦自己...
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013 知道公司赚钱的领域对HR来说重要吗？非常重要！讲完了商业模式——“商业模式”是How，如何赚钱。我今天会跟大家进一步聊聊公司是靠什么来赚钱的，他们的赚钱能力如何，也就是What。简而言之，就是我们老生常谈的一句话：公司的...
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012 你的公司到底是怎么赚钱的，HR要知道吗？经过前几次课程，“战略”问题我们已经讲完了。从今天开始，我会带大家一起了解“商业”，为的就是让大家结合自己所在的公司，看看“商业”世界的真实模样。所以，我就从一个大家平日都耳...
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011 想要跑的更远？HR要懂得“营养均衡”今天正好借一位年轻HR向我们提到的一个问题作为课程的开头，这位年轻HR的疑问是，她所在的公司也在实行平衡计分卡，但主要是用在绩效管理上，可是为什么在我的课程中我将平衡计分卡放...
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010 从HR个人到组织都能使用的一个分析工具在上次课中我们已经进入了具体的“战略分析”阶段，并为大家分享一个可用于分析企业所在行业宏观环境的“PEST模型”。那完成了宏观后，我们就要逐步进入到“微观世界”，也就是看看企...
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009 HR也可以像“上帝”一样看世界在前两篇文章中我帮大家明确了HR要有大局观，要懂战略的重要性。今天起，我会和大家介绍几个分析的方法和工具，大家可以利用与自己所在企业的情况分析，甚至可以用作于你个人未来发展的...
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我以空手道教练的身份告诉孩子们：请快跑，有多快就跑多快
发生在上海的这次事件让人震惊，让人恐慌，让人感到悲伤，跟让人发现原来自己是多么无可奈何。 我不再叙述这件事了，连相关文章、照片和视频都没有胆量点开，没有资格多说什么。那为什么...
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008 HR思考战略时到底要考虑哪些要素？
在上次的文章中我和大家分享了“大局观”这个概念，如果想培养自己的“战略洞察”能力， 拥有大局观才能让我们有能力从更高的视角看待自己的工作，甚至自己的公司。今天，我要和大家继续...
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007 有人说：“战略离HR太遥远，跟HR无关。“这句话对吗？
今天进入到“战略洞察”模块，作为HR，战略洞察能力必不可少。也许你还是一个年轻的HR，看到这里会想：“战略都是公司大老板们要考虑的问题，就算和HR相关，也是我老板的老板的老板...
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006 想做一个优秀HR但不知道从哪里着手改变，该怎么做？
在上篇文章中我讲到了“现状偏见”，有许多年轻HR其实心里想做出一些改变，但由于已经习惯了当前的状态而迟迟无法行动。在上次课程的参考解决方法中，我提到了一些可以让大家为改变而做...
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005 明知道不好，自己在工作上却想安于现状，HR该怎么做？
好几个工作了3年左右的HR说到，他们现在遇到了一个相同的问题，已经渐渐熟悉了自己目前岗位的工作，并且做得也很顺手。在公司里的表现虽然算不上最优，但兢兢业业、勤勤恳恳，一直维持...
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004 员工说：“别人家公司的HR做得那么好，为什么你们就不行？”，该怎么做？
一位大学毕业刚投身于HR工作不久的年轻人最近在纠结，她所在的公司就是一家行业里算中等水平，知名度也不算高的一家公司。由于资历较浅，所以她从事着很多事务性工作，因此也接触了不少...
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003 面对业务部门经常甩锅的情况，该怎么做？
前不久有一位HR分享了一则她工作中的故事。大约在半年前，公司要上一个新系统，需要向业务部门介绍新系统的情况以及使用方法等。由于是公司整体需要，业务部门的老大们都接受了。经过一...
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002 看到业务团队管理者感到很抵触，该怎么做？
在上一期课程中我们讲到了“心理账户”这个概念，HR得不到业务部门的信任，很大程度上是因为业务部门没有将HR的工作划到合适的“心理账户”。今天，我们继续聊下去。 还是之前那位入...
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曾经的优势，如今的劣势
认识我的人应该都知道，除了在AEL的工作之外，我还有个身份之一就是一个空手道教练。假如你不知道的话，现在也知道了，不过这不是我今天要说的重点。 重点是我最近愈发觉得，我的几个...
