卡尔刘

《思考快与慢》第一部分第三章提到了惰性思维，意思是说我们不要满足于系统1给出的答案，要勤于思考，辩证的看待问题，不要相信系统1和直觉给出的答案，也许答案是对的，但是我们不要有...

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现实中喜欢打着“为你好”向别人传达好意的人，人很好，但都不怎么受欢迎，做自媒体，本质上并不需要干货，热衷于输出干货的人，都会变成工具人而且生意不会太好。这就好比一个，没什么能...

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在《思考快与慢》中有一个概念，自我损耗，意思是如果必须强迫自己去做某件事，而此时这件事又面临一个新的挑战，你就会很不情愿或是根本无法进行自我控制，比如说不去想北极熊，对矛盾的...

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《思考快与慢》中有个测试，打个节拍，或者用个节拍器，随机4个数字，一个节拍加1 ，比如说3956，一个节拍加1就是4067，这样重复，是不是非常费脑，如果觉得简单还可以加2或...

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关于内耗，《人性的弱点》中说到，工作时的疲惫不是工作本身，而是而是内心的抵触情绪，也就是说干着不顺心，这种不顺心可能是来自领导和同事的不同意见，有自己的原因，也有对方偏见，你...

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当你太把一个人，一个东西，当回事的时候，你就会变得被动，就会被那个人，那个东西所牵制，你就没办法驾驭它，反过来对方就会拿捏你。所以把客户当上帝的人，反而做不好销售，客户不是上...

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《思考快与慢》中最核心的2个词就是系统1和系统2，前者是习惯或者说是本能反应，后者是思考，解决系统1解决不了的问题，书中有提到要用这两个随意的词，而不用有特定意义的词，比如说...

卡尔刘

所有让其中一方觉得委屈的关系，都是错误的关系，高质量的关系应该是让自己获益的同时，也不让对方吃亏，无论生意还是恋爱，如果不是，那说明其中一方并没有把另一方视为重要的人，或者只...

卡尔刘

1、定义问题，有句话说得好，把一个问题搞清楚是什么问题就已经解决一半的问题了，解决问题一个是方法一个是方向，且不说用什么方法，至少把问题明确了，方向也就对了，方向错了再好的方...

卡尔刘

很多人在做一件事情的时候，一段时间看不到效果和成绩，首先想的就是放弃，或者质疑自己，任何高价值，高回报的事情都是需要一定沉淀和积累，在前期看不到希望的过程中本就是对不同的人，...

卡尔刘

很多文章说洗澡时容易产生灵感，还包括开车、散步，甚至洗碗时都有这样的感受，为什么呢，其实很简单，就是专注，做刚才所说事时只能做一件，不能干其他的，大脑处于放空状态，大脑没有其...

卡尔刘

敢于舍弃，你才能在很多关键时刻做出正确的判断和选择，得到自己真正想要的，舍弃对于大部分人来说很难，因为舍弃有的时候意味着要有一定的损失，而很多人害怕损失，所以因小失大，有的时...

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沟通的本质并不是争对错，争输赢，去说教，沟通的本质是思维层级之间的兼容，不是向上兼容，就是向下美容，如果你在沟通之前就知道对方喜欢什么，那你就已经在沟通中掌握了主动权，这个世...

卡尔刘

按理说现在应该大量使用AI才是，但我没有，仍然按照常规方式工作和生活，我做了反思，原因有二类，一是没有意识到可以用AI，遇到问题按自己习惯性方式思考，也就是思考快与慢中提到的...

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你表现的随和一点，态度好一点，看起来很好说话，这个时候就会有各种各样的人跳出来，给你传递负能量，向你诉说，向你抱怨，有的人是不够有智慧的，很多时候她掌握不好自己和别人的关系，...

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社会心理学家对比研究得出，拥有权利会使人丧失共情能力和道德观念，也就是说当一个人拥有的权利越大，社会地位越高，他的同情心可能越少。反过来想，如果一个人同情心太强，太菩萨心肠，...

卡尔刘

其实没有那么多所谓三观一致的人，人们只不过是为了自己各种各样的目的，把那个当下的自己伪装成了你的同类，让你觉得遇到了三观一致，很合得来的人，实际上你们是完全不同的两类人，也不...

卡尔刘

能赚钱的人基本上的都是现学现卖，而不是等全学会了再卖，等全学会了再卖的人，往往是赚不到钱的，因为他缺乏一种“卖”的勇气和自信，所以驾驭“财是一种能力，跟学历，文化那些本质上没...

卡尔刘

听了刘润关于他新书《关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑》的介绍，我作为一名管理者，感觉我都管错了，不会管，说实话，我没有系统的学过管理，现有的管理都是受其他领导的影响，加上自...