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  • 2025-04-09

    帮助他人的三个原则 这仍然是一个知易行难的事情。我觉得有三个核心原则:坦诚、直接、耐心。坦诚,就是明确地告诉对方:我能做什么,我不能做什么。不要给予对方不切实际的预期,让对方...

  • 2025-04-08

    为什么明明是同龄人,有些人却显得很年轻?有些人却感觉很老态?当然,这与我们的工作忙碌与否,与我们工作性质息息相关。 但是,最终能决定一个人的状态,不在于做什么样的事,而在于他...

  • 2025-04-08

    余华说的那样:成年人啊,在夜深人静的时候,把心掏出来,自己缝缝补补,然后睡一觉醒来,第二天信心百倍地面对生活。 学会自我消化和疗愈,与伤痛和解,对委屈释怀,不动声色地做自己的...

  • 2025-04-07

    钱,是什么? 不同视角,不同定义 将给出5种不同视角下的答案,同时会探讨通货膨胀、货币非中性,以及货币应该锚定什么发行等内容。 5.1第一种解释:钱是一般等价物,是对商品的购...

  • 敢于担当

    1.做开拓进取的“闯将”,不当因循守旧的“门将”;当改革攻坚的“猛将”,不做明哲保身的“守将”。 2.用“宽肩膀”扛起时代重任,以“硬本领”破解发展难题,靠“铁脚板”丈量民...

  • 2025-04-05

    目标管理不是分任务 ,而是找到实现路径 真正的目标管理,不是简单地“定KPI、分任务、签责任书”,而是找到目标达成的最优路径,确保资源投入到真正有价...

  • 管理8度的学习

    管理8度:宽度、温度、态度、力度、速度、细度、巧度、硬度 做管理,一定要牢记管理8度。 只有真正一流的领导,才能面面俱到,落实到位。 但凡你履行不了,都不可能带出一支好队伍。...

  • 2025-04-03

    教育的根本:幼儿养性,童蒙养正,少年养志,成年养德,老年养慧 教育,是一个永恒的话题,关乎着个体的成长与发展,也影响着社会的进步与繁荣。在漫长的人类历史长河中,我们不断探索着...

  • 习惯的黄金法则

    习惯的“黄金法则”:为什么你总在放弃,而高手靠重复赢到最后? 一、大脑的“作弊代码”:重复才是终极捷径 凌晨5点的健身房总有个戴红色发带的女孩,她每天固定做3组深蹲,风雨无阻...

  • 120
  • 三个反人性

    真相一:舒适区,是扼杀潜力的温柔陷阱! 人类天性渴望安逸,喜欢待在熟悉的环境里,享受舒适的感觉。然而,真正的成长,往往发生在舒适区之外。 舒适区,就像一个巨大的“能量黑洞”,...

  • 2025-03-30

    3.29 清明节前有感 :烧纸给谁祭祀?漫漫岁月长河下, 有一些约定俗成的习俗一直在延续。无论是逢年过节还是红白喜事, 都会有烧纸钱的传统。烧纸钱好似成为一种传统, 但其中的...

  • 做正确的事,把事做正确了

    我记得段永平说过,企业文化就是要做正确的事情,但把正确的事情做正确了才会有绩效第一. 对于我自己来讲,也是一样,想要做成一些事情,那就需要走好步: 选择正确的方向(做正确的事...

  • 120
    黄金圈法则

    重新温习黄金圈法则 ,发现很多创新的思考都要遵从第一性原理,找到原因,说出方案,才能知道是不是能做的事,不然方向错了,一切都白搭。

  • 为什么伟大不能被计划》里说:“过度追求确定性的人,反而困在安全区里寸步难行。”就像站在起跑线上反复检查鞋带的人,永远追不上先迈开腿的对手。

    你看,人生没有白交的学费,试错时不经意攒下的认知、人脉、资源,会在某个时刻突然串联成网。就像拼乐高积木,前五十块都在试各种组合,最后十块才能让整个建筑立起来。建议定期做试错复...

  • 照抄语录

    想起做茅台的公司研究报告时,茅台的12987酿造工艺,特有的红高粱,需要经过九次蒸煮、八次发酵、七轮取酒,各种老酒反复勾调,再窖藏3年才上市。 赚钱何尝不是如此?在试错中校准...

  • 赚钱需要但是系统,不是目标

    你像陀螺般旋转,却始终够不到那个"轻松赚钱"的传说。这不是你不够努力,而是你没有“正确”的努力。 真正的破局之道不在行为层面的拼命,而在于重构赚钱的底层系统——用持续的心力做...

  • 雷军献给青春的演讲:敢(摘抄分享)

    朋友们,大家好,我是雷军。该如何介绍我自己呢? 我愿意说, 我是一个在科技行业里 干了三十多年的工程师, 一个创业者, 一个敢于做梦, 也愿意与大家分享梦想的人。 1987年...

  • 战略执行要有地图

    战略不能只有目标,还应该有作战地图 很多企业的战略失败,不是因为方向错了,而是没有清晰的执行路线图。战略是一场远征,就必须有清晰的路径、关键突破点、阶段性里程碑。 执行路径:...