黑土卡卡西

又开始写简书，还是不写。， 当迷茫时，需要沉下心来，把手上的事情做好。 手上的事情是哪些？品牌、电力项目、招聘。

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输出倒逼输入 今天要谈的一个管理学常识是，做正确的事情。 做正确的事情，从概念性观念的角度考虑， 何谓正确？即适配于时机、人设和场合最佳匹配的时候。 那从现阶段考虑时机，是什...

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潘总过来后，应该听到更多的是何总的人格魅力。这让我也反思，为何我愿意信任和相信他，义无反顾地投身这个事业。我需要的是什么，为我的需要我又失去了什么？ 有多少人能够明确知道自己...

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目标和结果导向 做这件事的目标是什么？ 我们为什么要招运营总监？ 是为了优化我们的组织，梳理我们的流程，提升我们的团队。 研究人的需求？ 他的需求是什么？ 不作为是一种作为方...

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离博来日还有52天 第一阶段：早睡 第二阶段：早睡早起 第三阶段：早睡早起锻炼 只有改变生活方式，才能改变生活方式带来的结果。 早睡早起，好好吃饭，多喝水，少抽烟，保持清醒！...

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无锡之行结束 何总观点：玩的时候玩 工作的时候工作 不要分心 土拨鼠的每一天就是每一天的重复 今天定的flag是瘦掉15斤 只争朝夕 不能放弃 每天都要挑战不同类型的生活 胖...

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认知戒烟 请找⼀个安静的地⽅，保持开放的⼼态，仔细阅读并严格执⾏以下五个步骤。只要你能做到，就能轻松戒烟。就是这么简单！ 明确戒烟动机 戒烟意愿，是戒烟的关键。意愿来⾃哪⾥？...

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没有人关注实际的经营情况这是个非常恐怖的事情 或者我们没有做企业主的特征即对下面人员的要求 财务的问题 现在是我想得最多的事情 你和他提要求 他和你讲困难 这些人是不是早就应...

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无常 孙财务放鸽子让我缓了好久才恢复过来 人生本来无常 一切都能接受 提醒 一切还是需要靠自己 靠潘务必可靠 叶无比就不可靠 要提高对员工提要求的能力 一个人干事不叫领导力 ...

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行动起来： 研发中心调研 品牌部成立 博学院成立 部门职责、岗位说明书、主要岗位设置、上下游关系、核算体系 小朋友免责声明 合同管理中的竞业协议 工作界面的聚焦 财务总监替换...

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研发中心是什么？ 是一个高于目前各个事业部层面的集团层面的机构，该机构站在集团的角度规划集团框架下研发相关工作的流程和制度，是集团技术规范的责任主体，其主要作用包括： 1、协...

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施总的思路不断确认 办公室改成了喝茶的地方 官网思路再一次统一 叶的问题 还是我来破冰 老三下午过来 明天锡山的交流会非常丰富 劝退员工就像情侣分手 谁开口谁压力最大 但是不...

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鸿运大肉包关了门 我抽了一包烟 讲了一些人生的鸡汤 描述了一些美好的未来 喜欢和人聊天是因为别人能够倾听 那个提醒我时间已经很长的人 我没有察觉出来 还是把自己看得太重 只有...

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周一有点压力 这种焦虑和不安是来源于哪里？ 担心失败？例如谈判谈崩了？那就失败吧，也没关系。 担心自己表现得不够自然，本来就不自然，打破个人认知的想象。 还是担心失败？ 失败...

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现在让我再回头看选择张cw、选择陈jw，选择叶f，事后诸葛亮的会发现自己原先的认知是多么的粗浅。如果一个人回忆往事的时候，不觉得自己是个傻x那人生就没有成长。 但是孙j是不是...

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任何任务，一定要明确目的，目标。 例如培训，我们培训的目的时什么？是为了提升员工的技能水平？ 如何判断提升了员工的技能水平呢？通过任务开启前的目标来明确。例如PMC而言，通过...

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这个世界上大部分事情都没有意义 除了真理和爱 该面对的终将面对 退缩的每一步 都会在人生的某一个时刻逼你再次面对 所以不如早点面对这些 鲁迅说 敢于直面惨淡人生的人 才算勇敢...

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人才的引入的第一思考的是，我们需要什么样的人，需要此人为我们能做点什么？ 目的和目标完成之后，再去确定我们的行动计划。 1、对魏而言，我觉得是可以短期应用的，可以解决紧急的事...

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捡到50钱的快乐，远比不上丢掉50元的痛苦。 这种感觉就是此时此刻面临着隔壁房子即将被其他企业租掉的失落。 我们究竟要什么？我们究竟要怎么样？ 在面对失去的痛苦的时候，才能真...