新少年狄娜

《经营与会计》这本书内容有很多，但是我觉得，如果能记住会计的七原则，然后在工作灵活运用，那就已经很好了，因为觉得内容太多，首先是能记住精髓很重要，方便使用更重要！ 请问，你能...

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不断创新、精益求精，摘录：没有哪一家公司天生就有杰出的技术，先进技术不是从天上掉下来的。琢磨钻研，精益求精，不断改进，不断创新，今天胜于昨天，明天超过今天，天天进步，日积月累...

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钢铁般的坚强意志 可以说经营等于经营者的意志本身。一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可缺。 不少经营者眼看目标达不成，或寻找借口，或修正...

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第四条：付出不逊于任何人的努力 每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生，想拥有自己想要的生活，前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”，在付出...

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稻盛先生所说的自力，是经营者所需两种力量种最重要的力量之一，而所谓的自力，且怎样做到自力？稻盛先生说那就看是否都是按照稻盛先生的十二条标准在严格要求自己。 摘抄如下三条中重要...

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接触稻盛先生第一次的课程，印象最深的就是：“人生*工作的结果=思维方式同*热情*能力”这个方程式，当遇到问题时，也时时反省到底这三个标准，是哪个出了问题，在不断反省中我们终会...

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要求每天的工作都是追求“完美”这很苛刻，也很困难，但若养成习惯，当问题还没有出现就以“完美主义”去要求，或当问题出现，就能够立即抓住问题的本质迅速予以解决，这其实贯彻“完美主...

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强大的人不是能征服什么，而是能承受什么。 以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力。 每天每日，在拼命思索过程中，愿望就会渗透到 “潜意识”中，这样一来即使不特别留意，...

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工作就是提升新知是、磨炼人格的“修行”。想好好活，就是好好干。 从第一章节中作者所诠释的工作除了获得生活的食粮，而更是为了提升自己胡心志是，诚然把人活着的的意义做了更深沉次的...

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提高核算意识，在之初也许只是财务的重点，本章节稻盛先生提出是每位员工都要明确清楚且知晓怎样核算“单位时间效益”，身为企业经营者，要对日常生活中的各种现象做认真仔细观察思考的有...

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定价即经营指导我们定价需要有技巧而不是想当然，定价的“平衡点”，是需要花心思和倾注心血去思考的。 这让我想到之前给新华书店的一个报价，虽然我们也进行了协商，但是还是没有更多站...

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此章节中提到的“贯彻顾客至上主义”让做销售的我颇有些感触。稲盛先生提到的所谓要做一家独立自主的公司，就是要不断创造出客户期待的有价值的产品，因此，在相关领域，必须拥有比其他家...

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节选我在这两个章节中有标注的内容，一是感叹颇深，二是需要持续精进： 正确地开展工作需要勇气。平时，我们往往怕得罪人而不敢把该说的话说清楚，不敢把正确的事情以正确的方式贯彻到底...

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【做出正确的判断】 以“有意注意”磨练判断力中说，有目的、有意识地将意识集中，就叫“有意注意”。无论何时，无论何种情况下，无论多么细小的事情，都应该用心关注，认真对待。开始时...

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【提高心性】 提高心性中说：人生的目的在于努力纯化和净化自己的心，从而拥有美好心灵。 所以稻盛先生说在企业经营过程中，一直把“人心”视为最重要的因素。所谓“人心”就是“人生*...

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【如何确定经营目标】 经营目标取决于经营者的意志，重要的是如何燃气团队的斗志。书中提到目标高低是如何判断，目标制定到底是自上而下还是自下而上？这些可能也是我们经营者苦恼过的，...

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【有关先期投资的思考】 稻盛先生的解读：投资应该要临机应变，控制间接人员增加以扩大利润 为了一味的要达到的目标而做脱离现实实际的安排，不粉饰，而是实实在在的存在，如新少年运营...

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此三小节，还是多次的提到企业的经营要做到“透明化的经营”是从企业经营管理者的经营哲学开始。管理上的健全是经营道德规范和会计的原则，所有的严格如果从管理者做起，且让员工能一起同...

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此章节阐述说与员工在互相信任的基础上开展经营，让企业经营透明化。 明珠从最最初的几个人到现在的几十人，其实我了解公司没有什么跟大家隐瞒的，就算隐瞒，公司的管理层也是把最大的压...