三张图,像极了大多数男人! 累吗?累。 压力大吗?大。 为什么不放手? 这能放手吗? 谁说累了就可以放下 ,你放一个试试…… 所以,放弃比坚持还要困...
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成功人士都懂得的6大世界顶级思维定律! 因果定律: 宇宙的根本定律,有因必有果,有果必有因,人们所做的行为思想语言,这些都是因,都会有产生相应的结果,中善因得善果,中恶因得恶...
老板不该有的三种思维! 穷人有穷人思维我们一点都不奇怪,但我见过很多老板也有穷人思维,这种思维说明一个什么问题?说明不是因为你富有,你的思维就是富人思维;也不是因为你现在贫穷...
打麻将中蕴含的管理学常识! 如标题所说,打麻将的员工都能成为高管可能有点“扯”。但打麻将跟管理确实扯得上关系。 比如,打麻将的时候,没有人愿意迟到;再比如,打麻将的人,从来不...
合伙人,合的是人品,格局和规则,而不是钱! 创业,本就是九死一生。但目前,你听到、看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯,一个个成功的IPO都把企业家光...
找到对手,逼成高手!员工执行力落地机制之PK机制! 嗨!又与大家见面了,今天为大家分享一个非常实用落地的方法,提高员工执行力四大机制之竞争(PK)机制。 通过各种...
领导用人,第一看人品,第二看心态,第三看能力 第三位:能力是基础 看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。 有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助...
员工管理的21个技巧,教你如何管理员工 领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表。 日本电产...
谈管理,就是管人!管人的关键就是用人! 企业谈到管理,就是管人,管人的关键就是用人,那么,作为企业的领导者,怎样才能使你赞赏的下属不会离开你呢? 【用人标准】 基层看才能、中...
销售岗位的绩效考核及工资怎么设置? 销售岗位的绩效考核与工资设定不同于职能部门,如果只是单纯的固定工资,那么必然导致销售岗位人员失去追求目标的积极性。所以,销售岗位的绩效考核...
公司内部培训,是外请讲师好还是自己培训? 由于工作的关系,经常需要给客户的营销团队进行内训,不时也有一些公司专门过来咨询营销团队内训的事情。很多情况是高层自己感觉需要对营销队...
你还在一个一个招人?来,我告诉你如何一天招聘两百人! 要想打造一支强大的团队,一定离不开招聘两个字,那么如何有效的招兵买马?接下来我将会从规划、广招、严选三个方面,为大家分享...
如何让你的企业变成人才生产基地? 你的企业有育人流水线吗? 育人流水线又分为“新人流水线”“老人流水线”“精英干部流水线”。 今天给就给大家分享在企业中如何落地新人育人流水线...
有人提出这样的问题...... 有人提出这样的问题:刚开始带团队,有些人不服,怎么办? 在回答之前,分享一种管理常识: 组织内部人与人之间的关系是一种奉献关系,而不是管理与被...
六招“秘籍”,教你如何培养公司管理层! 倾财足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人。 ----企业文化 今天我们来谈谈“如何培养你的管理人员” 一、卓越领导者的基...
老板与企业家的距离,你是不是企业家的料? 在中国,有数千万的小企业老板,他们一直在表演“长江在海浪后面,前面的海浪在沙滩上死去”的剧情。为什么能真正成...
做好这五方面管理,你就是一个过人的领导者作为一个领导者,你能做些什么?如果你开始拉你的手指,一根接一根地数。“我负责A,B和C。”然后你会犯两大错误:第一,你错误地认为要管理...