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  • 《幽灵的礼物》读书笔记4 - 规则1和规则2 实战案例

    两条必胜规则,简单易行。 在交易中,规则是不应该被你打破的,首先,你要设计自己的交易计划,然后通过市场来证明你建仓是否正确,你不需要等到开盘的时候再决定这个交易日你要做什么,...

  • 《幽灵的礼物》读书笔记3 - 规则2:正确加码才能获利

    学会加码!获暴利的捷径只此一途。 规则2原文:毫无例外并且正确地对你的盈利仓位加码 这句话听起来很普通,其关键点在于“正确地”,学会规则一只会让你打平,规则二才是利润的来源。...

  • 《幽灵的礼物》读书笔记2 - 规则1:只持有正确的仓位

    上一章的“备战”中,有一句话,再次强调一下: 市场总是像摇摆的椅子一样,总会一直摆动,我们无法决定市场的摆动,但可以在一个舒适的地方让自己停下来。 持仓待涨是天经地义?不要等...

  • 《幽灵的礼物》读书笔记1 - 备战交易

    1996年,美国《期货杂志》网站上的论坛引起了无数期货交易员的注意,有一位名叫“交易圈中的幽灵”在期货论坛中分享了他的交易智慧,并引起剧烈反响。但他不愿意透露他的真实身份,也...

  • 海龟交易法则-5 细节策略

    之前的头寸管理、入市、止损、止盈出市是一个大的框架,但还有很多小的细节决定了明显的交易盈利差异。 入市指令 里查德丹尼斯建议海龟在下指令时不要使用止损,他们建议我们观察市场,...

  • 海龟交易法则-4 离市

    平时我们都会说“落袋为安,你永远不会破产”。 海龟不同意这种做法,因为这种做法往往是赚小亏大,捏不住利润。 价格从来不会直来直去,因此赶上一段趋势就有必要让价格背离你运动。在...

  • 海龟交易法则-3 止损

    海龟使用以N为基础的止损以避免净值的大幅损失。 “有老交易员,也有无所畏惧的交易员,但却没有无所畏惧的老交易员。”不使用止损的交易员会破产。 对于大多数人来说,始终抱着亏损的...

  • 海龟交易法则-2 入市

    上一节介绍了关于仓位管理的部分,这一节总结海龟交易法关于入市的规则。 海龟交易法主要依靠“唐奇安的通道突破系统”,是非常简单的入市系统。也是我们平时所说的整理突破即买入。 目...

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    海龟交易法则-1 波动率与仓位

    海龟交易是理查德.丹尼斯著名的交易试验,主要结构性的描述了一个完整的交易系统,它包括了交易的各个方面,基本没有给交易员留下很多可以主观决策的余地,所以作为初学者,这是很好的入...

  • 9、产品评审团

    做产品决策往往费时又费力,因为产品经理面对的是领导、需求方、技术多方人员,所以建立产品评审团,无疑是高效的方案。 评论团会议的主要内容: 1、究竟要解决什么问题? 2、要为哪...

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    会卖是师傅

    俗话说:“会买的是徒弟,会卖的是师父。”怎么卖股票一直是困扰交易者的一个难题。简单说点体会,抛砖引玉。 卖股票可以简单分类为“止损”和“止盈”。 一、止损 止损俗称割肉,此处...

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    仓位管理

    选时、选股固然重要,但我觉得区分老司机和新菜鸟,主要还是看仓位管理。 动不动看中的股票一把梭,看起来很酷,实际背后蕴藏的风险很大。 当年昌九生化遭遇“黑天鹅”时连续11个一字...

  • 8、评估产品机会的十问

    1、产品要解决什么问题? 产品价值 2、为谁解决这个问题? 目标市场 3、成功的机会有多大? 市场规模 4、怎样判断产品成功与否? 度量指标或收益指标 5、有哪些同类产品? ...

  • 7、管理上司

    1、为项目波动做好准备: 项目波动代指让你心烦意乱的各种返工、计划变更。方法是提高警惕,记录工作进度。比如,记录每周、每月、每季度有多少时间项目在往前推进,掌握项目波动的规律...

  • 6、如何考察产品业绩

    新指标:用户净推荐值(NPS) 原理如下:调查用户是否愿意向他人推荐你的产品,满分是10分,选择9-10分的客户称为推荐者;选择7-8分的是中立分子;选择0-5分的称为贬损者...

  • 5-【重要】如何招聘到好的产品经理

    产品应有的特质: 1、个人素质和态度:技术可以学习,素质却难以培养; 2、对产品的热情:把身边一切事物看作产品,喜爱并且研究它。 辨认很简单,让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜...

  • 4-当遇见“不得不停下来重构”

    往往由于过多的产品功能,并且产品管理的过程中,让程序员满负荷运作,导致增加的功能代码无法承载越来越多的用户,最终到达某个临界点全盘崩。 所以,预防这样的事情发生,最好的方法是...

  • 2-优秀的项目经理身上的7大特质

    1、工作紧迫感 2、善于捕捉问题 3、思路清晰 4、用数据说话 5、果断 6、判断力 7、态度-执行力

  • 1-研发人员配置

    1产品=5~10研发 1视觉设计=4交互设计师=8产品 超过10名研发人员,需配备项目经理(特别是火车模型发布模式)