周树根

首先，权利不来自于神。每个人有他自己心目中的神，每个国家有不同的宗教，每个国家之间的法律不一样。如果法律是来自神的话，到底是来自哪个神呢？听谁的呢？所以法律不来自于神。 第二...

周树根

自我放纵（self-indulgence）：我根本不在乎这个错误，你们爱咋咋地； 自我怜悯（self-pity）：我充满羞愧，我不行，我这个人就不行； 自我同情（self-c...

周树根

有人问谷歌的CEO你们明年的计划是什么?_?他说:什么？明年的计划？我们连下个月的计划都没有。或许牛人就是不需要计划，他们只需要讲故事，描绘美好蓝图，执行者才需要计划，他们要...

周树根

逆向思维法是指从事物的反面去思考问题的思维方法。这种方法常常使问题获得创造性的解决。商业界，尤其需要逆向思维的能力和训练。 六个训练的方法：结构逆向、功能逆向、状态逆向、原理...

周树根

“钱可以让我独立。然后，我就可以用我的一生去做我想做的事情。而我最想做的事情就是为自己工作，我不想让别人主导我。每天做自己想做的事，这对我来说非常重要。”

周树根

什么叫全局之眼？这世界上的所有东西，都是被规律作用着，以一种叫做“系统”的方式存在着。要素，是系统中你看得见的东西；关系，是系统中你看不见的、要素之间相互作用的规律。看到要素...

周树根

批判性思维指的是“熟练地和公正地评价证据的质量，检测错误，虚假，篡改，伪装和偏见的能力”。它能帮我们尽可能地获得最准确的认知，接近真相。 具体怎么做？第一，发现和质疑基础假设...

周树根

代表“信息”的白帽，充分搜集数据、信息和所有需要了解的情况； 代表“价值”的黄帽，集中发现价值、好处和利益； 代表“感觉”的红帽，让团队成员释放情绪和互相了解感受； 代表“创...

周树根

公司是一群依法以盈利为目标的社会团体。公司是19世纪最伟大的发明！ 由公司延伸开来的一系列经营，管理，人员架构，是一个非常复杂，并且系统性的组织。 公司大到以国家的管理路径，...

周树根

CEO，特别是厉害的CEO，的确是一个非常特殊的人群。他可能没上过什么名校，人生之中经历过挫折，职业生涯中犯过很大的错误，性格内向，外表看来也没有咄咄逼人的自信。就是这样的人...

周树根

怎样在改变行业的过程中找到巨大价值，怎样才能锁定最长的赛道，怎样才能迅速增长……

周树根

最近深入接触了，传统型的企业老板，确实对互联网的理解还是不到位的，他们觉得会聊微信，关注几个自媒体，给企业搭建个微商城，以为就是结合互联网了，就以为电子商务了！这就是传统互联...

周树根

回顾过去，着眼现在，瞅瞅未来！ 突然想记录下自己的心情状态，回顾过往的10年，5年，3年，惨不忍睹，乃一个失败可以形容，是非常失败！ 深知时间真的是自己唯一的敌人，我输给的时...

周树根

认知的四个层次： 一，不知道自己不知道。 二，知道自己不知道。 三，知道自己知道。 四，不知道...

周树根

书：《不可预知时代的可预知结果》。没有任何领导者能够把未来的种种不确定性换算成有限的确定性因素，然而在任何时代，肯定存在一些可以依赖的永恒原则。该书作者提出四个在不可预知时代...

周树根

今日天气终于晴朗，阳光明媚！

周树根

看一个人是否聪明，可以从两个层面入手： 看他脑子里有多少清晰、准确、必要的概念 ； 看他脑子里那些清晰、准确、必要的概念之间，有多少清晰、准确、必要的关联 ……

周树根

人性是如此软弱，终有一天我要成为万人之上!