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如何做好市场营销 营销理论在不断创新，比如4C，但作者认为营销最核心的仍然是5P：产品、渠道、价格、推广和营销团队。 相对于其他要素，产品要素的变化较小，但你需要考虑信息化和...

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财务问题 对许多人来说，财务如同一门异国语言，作者建议你必须熟悉一些术语，比如现金流、资产负债表和损益表的构成元素。特别是现金流，它是衡量一个公司健康状况的非常重要的指标。 ...

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全球化下的四个建议 问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？ 很多公司在全球化时都抱着“快速捞一笔”的想法，但这不是长久之计。特别是对于你的供应商，不要再压榨你的国外合作伙伴。...

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增长是王道 经济增长是一种心态，只有公司增长，员工才会有安全感。商业事业中，很大的乐趣是来自公司增长。韦尔奇的一位老部下迈克尔从GE跳槽至一家医疗设备公司，就采用了如下方法：...

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越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达...

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第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生...

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在多数公司中，其收入模式免不了要经历获客、激活、留存、变现这四个步骤，我们的增长黑客试验也会涉及到这整个收益流程的各个阶段，因此，作者非常慷慨地与我们分享了不同阶段的实战经验...

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现在，你组建了一支增长团队，拥有了一款值得人们喜欢的好产品，也明确了产品增长的杠杆和北极星指标……还需要什么？ 如果说前三个步骤是在为运行增长黑客做准备，那么在这一步骤中，你...

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创造并使更多用户体验到“啊哈时刻”是破解增长难题的第一步，下一步是明确增长战略。 这需要你通过一套十分严谨科学的方法来明确你的增长方向，以及找出你的增长杠杆。 首先必须要做的...

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进行增长黑客运作有一个必要的前提：保证你的产品的确是个好产品，的确对用户有用。 有句话说“增长黑客就像一个放大镜。如果你有一颗小而玲珑的钻石，你把它放在放大镜下，它的光彩会被...

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虽然每个公司的具体实践方法可能有所不同，但是这一套方法论的核心内容是一样的：搭建跨部门合作的增长团队；依据科学的数据分析，深入了解用户行为与喜好；迅速产生新想法并进行测试，根...

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作 者 简 介 [美] 肖恩·埃利斯（Sean Ellis）“增长黑客之父”，增长黑客网络社区GrowthHackers.com的联合创始人兼CEO，网站拥有180万全球用户...

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新创企业成长之际，创业者可以建立一个组织，学习如何在满足现有顾客要求与寻找新顾客之间寻求平衡，管理现有产品线，开发新的业务模式—并同时执行所有这些任务。 1.如何培养颠覆式创...

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随着企业的成长，规模不断扩大，我们需要更多流程和系统来协调公司运作，处理一些快速的、常常始料未及的变化。 1.建立自适应组织 如何建立自适应组织？为新员工制订培训计划是个不错...

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当我们需要执行阶段性工作的时候，所谓“批量”是指一次有多少工作从一个阶段进入下一个阶段。 比如我们要装100个信封，下意识的做法是一次性折叠100个信封，那么批量就是100。...

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每个创业者在开发一种成功的产品过程中，迟早会面临一项重大挑战：即决定何时转型，何时坚持。 1. 能实现的转型数量决定新创公司的跑道 创业老手常常会谈论他的企业还剩下多少跑道，...

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一个最小化可行产品（MVP）有助于创业者尽早开启学习认知历程。它用最快的方式，以最少精力完成“开发—测量—认知”的反馈循环。传统的产品开发通常要耗费很长的筹划时间，反复推敲，...