在纵观中国历史，堪称完美的领导者并不多，曾国藩算其中的标杆之一。作为湘军缔造者、领导人，可以说，选贤用能的用人之道及领导智慧是曾国藩事业成功的一大法宝。关于曾国藩的识人之术、...
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陈语讲堂：领导要怎么当？别急，领导24条军规来帮你！
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领导力是什么？有啥用？！
有人说“领导力就是一个人带领一群人去往一个陌生的地方”，尽管这个说法很生动，但只说出了领导力其中一个维度的功能与作用，不能全面诠释领导力特质。 事实上，领导力也绝非一句、两句...
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陈清华：老板带好团队的5韬之二，4个基础！关于三国故事的解读，不管是“水煮”，还是“干煸”，对创业者或老板来说都是一道开胃的菜，极其有料。说三国就离不开其中的主角之一刘备，尽管其祖上曾经出现了大名鼎鼎的汉王朝缔造者刘...
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陈清华：老板带好团队五韬之一韬，2个根本前提！
预告说明：营销与管理实战专家、创业家陈清华将老板或领导带好、管好团队的脉络与策略总结为五韬（2个前提、4个基础、6个要素，6个尺度，10个策略），分5篇呈现！ “人多力量大、...
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陈清华：“玩赚”业绩倍增，先把准这些脉络！
“皮之不存，毛将焉附”，一个商业组织和商业行为如果没有销售业绩作为支撑，势必难以为继。几乎无人质疑，业绩就是所有商业组织的造血机，是决定企业生死存亡、发展兴旺的根本，也必然会...
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陈清华：初次创业时，搞懂6大要素能让我们少走很多弯路！
前段时间，马云在某次论坛上发言中的一句“8年后最不值钱的是房子”的话，被很多吃瓜群众各种调侃。有人说：对于不缺房子的马云而言，房子当然便宜啦；又有人说：马云又要开荒种菜了，忽...
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值得关注的中国家居产业“10向”发展与趋势！
作者：陈清华 随着中国产业的结构调整、环保严控、需求放缓、消费换代，中国家居在经过较长时期的高速散养式、野蛮式狂飙之后，迈入了产业深度调整与分化期，这是中国经济发展的必经之路...
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新零售风潮下，终端建材家居门店该学啥、如何创新？
作者：陈清华 忽如一夜春风来，百店千店新花开！仅仅两年多的时间，新零售从概念到各式旗舰项目纷纷落地，阿里巴巴、腾讯、京东等国内新零售始作俑者们的决战速度之快、动作之大着实让人...
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业务谈判，为啥别人表现那么好，你却这样差？
谈判作为市场业务拓展过程中，合作关系确立不可或缺的常见形式与基本手段，为什么有的人游刃有余而表现的那么好，有的人却往往陷入被动、无招架之力而表现的不太如意呢？ 一个案例诠释销...
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上司专业能力比你差，却是你领导，为什么？
作者：陈清华 “我的头儿还不如我呢，他凭什么对我指手画脚”。 “我那下属真是笨到姥姥家了，怎么教就是教不会”。 “我们老板从哪里找来的这么一个人，什么都不懂，还想管我们”。 ...
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从身边7个现象级规律中，洞见人生与企业经营的大谋略与哲理
作者：陈清华 人们常说人的一生与企业经营历程一样：在千锤百炼中折腾、领悟、前行。的确，做人与经营企业的道理存在很多互通之处。一些适用人的现象、定律也适用企业，一些值得企业发挥...
