孟超Andy

【关于吃苦，大多人都想错了】 在中国传统文化中，有崇尚吃苦的精神，比如孟子说过：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。这种至简大道本身是非常正确的，但如果我们...

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你觉得工作痛苦吗？如果是，大概你已经把工作等同于受罪，认为工资就是对受罪的报酬，那996工作制的确很不人道。 但似乎我们也见过这样的人，他们不觉得工作是受罪。比如作家，他可以...

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追求掌控感是人类的本能，是刻在人类基因里的指令，一旦感到失控，人就会焦虑。但是人类活动中，但凡有价值的事，都是带有探索性质的。 想要有价值就得做别人没做过的事。 比如你想干掉...

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这个世界是一个复杂的系统，仿佛所备规律作用被规律作用着。 要素是系统中最容易看见的，比这更上一层。是要素之间的关系，还有要素之间相互作用的规律。 不仅看到要素，还能看到要素之...

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对于团队里的弱者，怎么让他摆脱弱者心态？需要一个外部的压力让他变强，最简单的方法就是用结果说话。 “我理解你的难处，也理解你的努力，但我不想听任何借口，你需要什么资源我可以协...

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【微软价值观】 Passion（激情） Take Big Challenge（接受巨大的挑战） Accountability（负责可靠） Open & Respectful（...

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- 结论先行。梳理事情的时候要从因到果，但是表达出来的时候要从果到因。先说目标，再说方法。先说结果再说原因。先说总体，再展开说。 - 归纳。没有归纳和分类就没有逻辑，归纳和分...

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过度思考并不代表你勇于思考、擅于思考。相反，它代表你的思考过于凌乱，缺少必要的价值。一个真正爱思考的人，要做到的是深度思考，而不是过度思考。 怎么才能做到深度思考，而不是过度...

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- 古人认为大地静止不动，日月星辰都绕着地球做完美的圆周运动。天和地，截然不同。可是后来天文学家精细的观测发现不对，天体运行的轨迹并没有那么完美，很复杂。 - 结果哥白尼就提...

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管理者通过别人拿到结果。 - 很多管理者总是忍不住自己出手，没法眼睁睁看着下属把事情搞砸，因此也无法把自己从执行者跃升为管理者。 - 刘润的领导指导他改报告，从效率角度来说。...

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一个故事，张三是个坏人。李四是个好人。王五有个工地。一天，王五的工地忘了锁门，法外狂徒张三，把李四诱骗到王五的工地上，导致李四失足摔死了。 1. 法学家的对错观 1. 绝对...

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- 什么是核心竞争力？不是产品，而是能力，是你的系统能力。 - 如果你有一只鹅，每天下一个蛋，鹅蛋可以卖钱。但鹅蛋不是核心竞争力，那只鹅才是。 - 你的一个个产品，就像一个个...

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【科学往事】 直到19世纪，人类对世界的了解依然主要停留在宏观层面，也就是肉眼可见的世界。由于我们每天都接触它，因此，对它的了解最为直观，也最容易理解它所显现出的规律。 但在...

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【伪勤奋】 有些看起来忙到“飞起”的人，往往也只是沉浸在“舒适区”的“焦虑型伪勤奋”状态而已。 大部分人的舒适区，不是躺在海边无所事事，而是忙到没有时间思考。 这个舒适区更危...

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【关注圈和影响圈】 你关心的，但无法改变的事，属于关注圈。 你关心的，但可以改变的事，属于影响圈。 少关心你无能为力的事，多关心你力所能及的事。 对于绝大多数人来说，每天看到...

孟超Andy

【独立思考】 如何表述事实，表达观点，传递情绪，完全掌握在说话人和写字的人身上。精心排列组合，会变成你想要的观点和情绪，或者是我想要你有的观点和情绪，然后观众会随着已经设计好...

孟超Andy

【如何找到靠谱的人才】 - 谷歌曾说自己最大的竞争对手是NASA，因为NASA会抢走谷歌的人才。 - 很多企业有深刻的洞察商业的天赋，能设计出很好的交易结构和战略模型，但是他...

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- 莱特兄弟虽然是深受李林塔尔的鼓舞，但这哥俩工作可是谨慎多了，不做好充分的实验，绝不载人上天。 - 他们为了试验飞机的升力和控制系统，专门打造了一个风洞，在里面进行大量的试...