我居然在看5年前的文章，谢谢~
产品思维（一）· 交出你的产品今天被问到一个问题，头脑中积累的所谓的套路、结构、方法怎么评价好不好，怎么打磨呢？其实，这些头脑中的东西，本质上都是无法证伪的。不过确实有一种打磨的方法，那就是再修炼一种思维...
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专业总结 | 电商平台的数据整理本文将整理电商平台关心的那些数据指标，并简易阐明每个指标的含义与计算方法。数据整体的组织逻辑正如下图所划分的8个部分，每个部分也会进行更细致的划分与展开 ~ 文章目录：1）总...
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专业总结 | 小程序运营策略-潮流电商类在我看来，小程序运营包括3个基本因素：推广+产品+运营。推广：负责拉新，创造新用户的基数，包括用户量的基数与用户价值的基数。产品与运营：负责促活、留存、转化与裂变，创造产品体...
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案例练习 | 运营活动的产品设计（示例：“0元抽奖”）本文以得物目前线上的“0元抽奖”活动为例，完成从需求概述→业务流程图→原型图→原型文档的产品设计流程~ APP版本：得物 IOS4.56.7 活动入口展示： 可以自行参照线上...
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专业总结 | “分析+提炼”用户需求我们可以通过“获取需求→分析需求→ 描述需求”这三步，将“用户需求”转换为“产品需求”。之前我们已对第一步“获取需求”进行展开研究，文章地址：获取用户“真实需求”[https...
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案例练习 | 报告_留存分析报告本文将以“留存分析报告”的撰写顺序，来汇总那些“留存”方面的专业知识与方法。希望日后可以更系统化的认识与应用“留存”~ “留存分析报告”撰写导航： 1）报告背景与统计规则 2...
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专业总结 | 产品运营的“工具型参考指标”上一篇文章将产品评估的数据指标从“用户数量” + “用户粘性” + “用户价值”三个维度进行了拆分，视角完全从用户出发，数据项集中在商业影响力较大的关键指标，用来对产品进行全...
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专业总结 | 产品运营的“商业型关键指标”产品运营的数据分析能力很重要，需要关注的数据指标也真的很多很多，而且每款产品所关注的数据指标，也会因业务的不同而有所差异。所以对于我来说，找到一种较为通用的数据指标组织逻辑，...
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专业总结 | 获取用户“真实需求”《用户力》：互联网公司天生是“用户型”的公司，必须真正尊重用户，真正掌握用户需求，才能利用新技术优势获取用户认可，实现提升或颠覆传统技术和产品，因此互联网时代“用户需求驱动”...
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案例练习 | 数据_计算LTV和CACLTV，Life Time Value，用户的终身价值，即用户在产品内贡献的总的价值。CAC，Customer Acquisition Cost，即单个用户的获取成本。两者都...
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案例练习 | 数据_预估产品的日活（DAU）问题1：按照现在的推广和留存，我们在未来最多能到达多少日活？问题2：为了三个月后达到预定的日活，我们需要每天都少推广？其实这些问题本质上，都是在回答一个问题，即：如何预估一个...
