前几篇文章讲到2006年的腾讯是如何开始敏捷转型的，接下来这篇文章，我将向大家讲述，腾讯开始敏捷转型之后，QQ邮箱是如何通过敏捷成为行业第一。 ...

通常情况下，大家对于敏捷的感受就是：大家一起来开站立晨会啦！然后一大早，大家拿着早餐，围成一个圈，听一个人在讲话。 在很多公司，决定采用敏捷之后...

很多人对于敏捷的第一直觉就是“快”，开发快，测试快，发布快，并不知道如何把这个“快”应用到敏捷实践中，下面我们来分析一下导致工作效率低的核心原因...

早期，腾讯公司的架构是比较简单的。从上至下分别是：公司——商业单元（BU）——部门——组——员工，每个部门基本上就是负责一个大的产品，每个组都是...

正文共1593字2图，阅读时间：4分钟 编 辑 | Dishayen 图片来源 | Twenty20 《Mastering The Rockef...

在敏捷转型的过程中，除了敏捷宣言中的四个价值观和十二条原则以外，并没有太多比较权威的理论实践。 如图一，敏捷宣言中的四个价值观： 四条敏捷核心价...

上一篇文章《敏捷到底是什么鬼？》讲到公司铁了心要推进敏捷，然而这是战略层面的决定，为什么呢？ 当时的我们并不知道公司为什么一定要推行敏捷的新概念...

编 辑 / Dishayen 图 片 来 源 / 网上 作者 /老布 今天的朋友圈和微信群都被同样的内容刷屏了，据说是某公司产品经理向技术人员提...

作者 | 老布 编辑 | Dishayen 图片来源 | google “敏捷是什么鬼”，最近对外进行《腾讯产品敏捷研发体系》授课的时候，我似乎...