卓越运营／世界级制造系统的思考者和实践家。
10年企业成长，8年卓越运营系统（包括WCM 世界级制造、TPM、精益等）的咨询磨砺。服务过多家跨国的500强企业，咨询范围涵盖公司的整个商业系统，包括生产、计划、设备维护、质量、安全健康和环境、能源、人力资源、财务、仓库物流、工厂以及供应商的成本模型、新设备的导入、新工厂规划、企业运营系统的价值评估和并购评估等。
目前负责某美资咨询公司的亚洲业务。