我周末参与得物项管技术沙龙，其中让我印象深刻的事情之一，就是有个人提出了如何做计划的方式/估算的方式。一些有经验的敏捷实践者，开始了一场关于估算是否值得甚至是否有害的争...
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敏捷为什么要估算？估算的目的？
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落地敏捷-Scrum框架总结
Scrum中的角色 Scrum Master——项目负责人、项目经理 保护团队不受外界干扰，是团队的领导和推进者，负责提升 Scrum 团队的工作效率，控制 Scrum 中的...
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为什么你的项目很难推动？
为什么你的项目很难推动？ 作为PM,不管是主动发起的项目，还是领导安排的项目，总有相当一部分项目很难推动落地的。 作为PM，碰到这种事情经常会感到焦虑。 通常情况下项目很难推...
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2020-09-11 你真的了解什么是项目管理吗？
首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？ 我见过最好的回答是美籍华人。我们说美国人很愚蠢，为什么呢？ 小哥哥/小姐姐都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题...
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你必须知道的22个Scrum基础知识
1.实施Scrum模式的好处有哪些？ 降低变更对系统造成的风险 提高ROI(投入产出比) 帮助项目持续改进 持续快速的发布可用的软件产品 所有人对真实可用的软件产品都有明确的...
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Restful API接口规范
简介 REST：英文representational state transfer直译为表现层状态转移，或者表述性状态转移；Rest是web服务的一种架构风格，一种设计风格，...