《原则》读后感 1. 假如你是企业领导,那么请结合所读,设计一部实用的"分歧终端机(制)",用于更高效地求取共识,请阐述其运行机制及可行性.? 目标明确。我是做销售管理的,我...
《原则》读后感 1. 假如你是企业领导,那么请结合所读,设计一部实用的"分歧终端机(制)",用于更高效地求取共识,请阐述其运行机制及可行性.? 目标明确。我是做销售管理的,我...
前言 近期改版了小米商城APP的新品板块,改版的过程总结了很多非常实用且有价值的设计方法,所以要尽快分享给大家。 这次分享的内容会从思维到技术全面讲解,会告诉你如何从设计的...
我们寻求能独立思考、心态开放和行事果断的人,更重要的是,他们是能坚持追求真相和卓越,从而带动自我和机构的快速进步。由于我们对待工作不仅仅是为了谋生,我们要寻找的潜在员工不仅是...
大多数分歧与其说是威胁,不如说是学习的机会。 为什么发生分歧时变得愤怒是毫无意义? 发生分歧时变得愤怒不是毫无意义,只是这样的意义是负面的,只会让事情变得越来越糟。 当然,这...
任何人都不能在拥有获取信息特权的同时,利用这些信息去危害公司的利益,因此,必须订立规则和程序,确保这种事情不会发生。 面试过很多应聘者,有才华的、有激情的、怨天尤人的、自负的...
如果人们得到的信息不全面,就容易受到他人的影响,也无法做出自我判断。 极度透明可以减少办公室政治的危害,并降低不当行为的风险,因为不当行为更可能是在遮遮掩掩中产生,在公开场则...
企业楼梯文化墙是宣传公司文化、提升品牌形象以及增强团队凝聚力的宣传墙面。文化墙的视觉设计能改善美化公司环境,并与公司的自主形象品牌 “QQfamily” 有效融合,营造健康生...
SOHO标字LOGO设计有哪些事项是需要忌讳和注意的 靠前:一个SOHO的标志设计中不应参杂进宗教和文化禁忌的符号元素进来。 比如,纳粹、异教等被全世界人民所痛恨的禁忌元素符...
距离成熟还差这几个关键步骤 什么是成熟? 有人说,人类是早产儿。刚出生的小马很快就可以站起来,但是人类要“七坐八爬”,一岁才会走路,在父母的呵护下才慢慢才一点点成长。大学毕业...
我是一个瞻前顾后的人,每次需要我做决策的时候,我总是会前思后想,迟迟难以决定。像我这种人通常被描述为优柔寡断。当然了,还会有另外一种人,做决定从来不加思考。这种人通常被描述为...
最近接手了刻意练习五组的运营任务,事情不大,但是要做起来还真是不太容易。以前作为一个参与者,没什么感觉,认为这是一件很简单的事。但是在组织起这事的时候才发现,绝不只是活动当天...
你们公司领导层是怎么做决策的,有征求过每一个人的意见吗? 我见过很多公司是一言堂的,一般都是由老大一锤定音之后,其他成员都去执行了。没有人想过这样好不好,因为他是老板呀。正所...