在职场中混,做好向上管理是我们必须要走好的路。那怎么做好向上管理,主要需要做好以下几点: 第一,要熟悉领导的管理风格和脾气秉性,根据领导的风格来进行进展汇报,可以起到事半功倍...
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《21天逆袭人生》 吕白 14个笔记 第10天 向上管理,做高绩效职场人 >> 第10天向上管理,做高绩效职场人 >> 领导与我之间只是雇佣关系,我是帮助他完成KPI的人,...
《学习敏锐度:7步实现复利式成长》 瑞米 73个笔记 第二章 心智敏锐度——成长就是能坦然接受复杂 >> 第二章心智敏锐度——成长就是能坦然接受复杂 第一节优劣势分析:刚进...
这是一本指导复盘实践的实用型书籍,整本书在谈如何高效、有效复盘。作者是借着介绍复盘理念、复盘流程、常见复盘工具,以及复盘催化师的作用的整体架构,来发展他的观点或陈述他对这个主...
1、学会“解决问题”,而不是解答答案 无论是用于比喻还是在现实世界中,构建更好的想法都应该是一项建设性的活动。 学会“解决问题”而不是解答问题。 当老板这边让你准备方案,那边...
.【读万卷书,行万里路】 .欢迎关注【老蔡悦读】,一起在书的海洋畅游,享受阅读的快乐。 一、解决问题的利器:KSME问题解决七步法 第一步:确定问题。作为问题管理者,你通过问...
三种解决问题的演示方法,带你演示无往不利 不论对外丶对内的报告丶提报(又称演示),都是在解决问题,为了解决问题,为了让与会者或者想要传达的对方,能够有所改变丶行动丶被说服成为...
我们常常听到这个词:知识体系,但是你真的知道如何搭建个人的知识体系吗? 先来认识一下不同阶段的知识状态: 新手—散点知识,不具备体系; 初级专家/熟手—树形结构的知识体系,具...
什么是what,why,how? wht:做什么,本身、现象 why:为什么,本质、目的 how:怎么做,具体方法 举个例子就容易理解了,比如别人问你,你是干什么的? wha...