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总结: •MRD文档不是套模板,而是要把事情和想法表达清楚 •即便是设计很多分析,也应该简单明了,言简意赅,因为很多人要看,还是不同类型的人 •撰写MRD再次说明,产品经理不...
1、在插入菜单选项卡中,点击“符号”功能区的“符号”选项 2、点击“符号”选项后,这个时候会打开“符号”对话框。如图所示:
那天市场团队向你反馈市场调研“对周边朋友进行问卷调查,数据统计使用陌陌的女性用户数量极低,她们普遍均不使用陌陌”那陌陌上面的女人难道都是机器人?WHY?没有人告诉你数据分析有...
总结: - 发现并讲清楚你发现的商业价值 BRD - 构思并讲清楚如何实现商业目标的方式 MRD - 把这种方式具体实现的方法描述出来 PRD - 这是一个宏观到微观的过程 ...
重点说明: 1. 目标管理中的一些原则比较实用也比较重要,可以重点学习一下SMART原则和PDCA方法。 2. 时间管理和情绪管理个人觉得是自己的事,这两方面更多的是靠自觉,...
ETH钱包安装攻略 首先你的有ETH收款地址,比如用 imtoken (以太坊)钱包,在钱包里面创建ETH地址,这个地址就是你领取 Authorship代币ATS是要用的。如...
其实主要的疑惑是希望有一些完整的知识体系+方法论做支撑,看你写的文章充满了干货,有以下疑问,如有时间还请指点一二
发现需求:
1、写的发现需求中有两个大的分类:定性分析和定量分析,这两个分类是有什么理论支撑么?还是自己的经验划分的?
2、定性和定量这两个有什么区别?仔细想了想好像区分也不是很明显
分析需求:
1、特别同意独立思考的能力,应该加上“深入”的独立思考能力
2、分析需求的方法论写到有:同理心、用户画像与用户场景、商业化能力、数据分析能力,写的分析需求的这些方法可有系统性的方法论?还是自我经验的总结?
3、个人觉得“同理心”、"用户画像和用户场景"一般更多偏向于在设计阶段,“商业化能力”和“数据分析能力”更多的偏向于运营阶段,但用在分析需求的时候也不应该有什么限制
实现需求:
这个没什么疑惑,实现就好了
产品经理最重要的能力张小龙曾在饭否调侃过:要提防那些blog写得好得产品经理,因为在blog上花的时间越多,在产品上花的时间就越少。原来还以为有例外,现在看起来无一例外。此外张小龙还认为不听摇滚...
开源中国的码云(http://git.oschina.net/)有很多优秀的开源项目,可以搜索、查询、筛选 1、http://git.oschina.net/iBase4J/...
1、Ctrl+o(字母),打开 方法二:也可以菜单“文件”--->“打开”,此时可以选择多个图片同时打开 方法三:也可以拖动,直接拖动一张图片到PS的“文档窗口” 2、Z(字...