A：全员业务考试 M：烦躁，紧张 B：第一次人员合并后业务考试，大家都很烦躁，因为人员合并后很多业务还是不懂，大家还是重心在各自的熟悉的领域，没有真正的合并，就是合并了也没有...
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IP属地：福建
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12月28日4D分享
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12月27日4D分享
A：元旦加班 M：郁闷 B：元旦放假又是公司两节活动的开始，到目前宣传的内容还没有出，活动的具体方案还没有下，提前告知员工需要元旦加班，员工不理解，年底冲刺刚结束，又是两节的...
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12月26日4D分享
A：上报业务体验用户 M：组员不积极 B：上午开会只能在微信群里通知收集体验用户清单，群里没有反应，因为近期需收集的业务比较多，群里多次催促没人理，蹭会间休息电话沟通后说可以...
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12月25日4D分享
A：答应小孩的去游泳加班无法去 M：郁闷 B：本来答应小孩今晚送她去游泳，下午原通知3点半的会议，推迟到6点多才可以开始，她问我什么时候回去，我和她说要加班，因为明天领导有重...
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12月24日4D分享
A：重要指标完成差 M：生气 B：年底指标冲刺，由于是周五安排周末没有上班，电话沟通成效差，生气，周一一上班立即组织开会，严肃批评做事态度问题，大家接受，立即联系2小时收集3...
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12月23日4D分享
A：在核心商圈开展活动 M：因为网格以来第一次在商圈开展活动，怕出错，紧张 B：第一次在商圈与街道社区合作，主要的布场的布置都在网格，刚好网格的人员两个请假，人手不足，沟通其...
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12月22日4D分享
A：集团关键人拜访 M：级别差距大，紧张 B：拜访集团关键人，因为价格差距较大，心情紧张，上门后发现领导也挺能聊，聊着聊着就聊开了，沟通想要的事情，并成功参与了活动，为后期合...
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12月21日4D分享
A：重要集团走访 M：无法找到对接关键人，急躁 B：重要集团对于我的工作有极大的帮助，知道其他部门有客情关系，但是迟迟约不到上门，后想了个办法借助领导的力量，两天就约上了，定...
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12月20日4D分享
A：指标进展跟踪 M：组员开心，我郁闷 B：年底指标冲刺，每天被通报各项指标排名末尾，但是大部分组员都是绿色，开心就好，几天过去没有进展，制定管控计划，每天下班要求汇报本日进...
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12月19日4D分享
A：指标冲刺 M：合作伙伴，不配合，生气 B：年底指标冲刺，合作伙伴各种理由不配合，很生气，静下来想方法，逐个合作伙伴采用不同的方法，虽然没有100%解决，但是也提升不少，大...
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12月18日4D分享
A：小孩要求要看电影 M：年底比较忙，没时间，郁闷 B：年底指标冲刺，晚上都在加班，周末也要行销还要回老家，时间安排很紧，与小孩沟通，后面有空再去，不愿意耍脾气，后和她约定三...
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12月17日4D分享
A：年底冲刺指标合作沟通 M：不开心 B：原来谈好的合作，但是由于我们时间紧，急于求成，对方不合作了，我们再次沟通利益，对方不接受，找了借口说下次再说，我们为了能够下次合作，...
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12月16日4D分享
A：自己的4D感受 M：学习4D这么久了，总体来说还是开心 B：学习完4D后，我们也用4D进行了员工的分享，大家测试后，因为这次的学习我们是所有的网格长都参加了，所以有一定的...
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12月15日4D分享
A：上台表演 M：不愿意去，不开心 B：培训学校要开周年庆晚会，老师想让他参加演出，害羞不愿意去，鼓励她已经很棒可以做到，老师也一起帮忙鼓楼，再询问为什么不愿意，原来节目不喜...
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12月14日4D分享
A：宽带安装费停止免费 M：惊讶，烦躁 B：年底本来指标压力就大，现在优惠有停止了，更难完成年底指标，和大家沟通可以转化推荐方式，以语音遥控器赠送来转换调测费，如果用户还不需...
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12月13日4D分享
A：统一思想完成指标 M：年底事情做还有很多会议 B：年底指标压力大，任务每日无法完成，还需加把劲，今天召集相关人员统一思想，为年底冲刺，大家积极出点子，为完成目标努力 R：...
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12月12日4D分享
A：组员指标杂事多 M：烦躁，不知道什么重要 B：近期指标冲刺多，加上日常的杂事，觉得不知道什么重要，谁催做谁的，没有合理安排时间，做的很累成效又很低。安装每个人的事情重新梳...
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12月11日4D分享
A：年底冲刺指标 M：烦躁，分分火火一天 B：早上参加行销，早会无法召开，首先进行人员分工，各个人负责各自指标，由于人员无法凑齐，只能在微信中通知指标进展情况，定时汇报进展情...
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12月10日4D分享
A：年底冲刺指标有增加一项 M：大家都烦躁 B：上午开早会时，我已预先沟通，年底最重要的是整个公司整体的指标，我们要为公司的整体指标贡献我们应有的力量，大家认同。下午接到指标...