陈磊河南程远教育

1、对某一事件或活动涉及的利益相关者进行识别，驱动力大于制约力才能推动变革。 2、立场分析是策略分析工具 3、立场分析要做正反两方面分析。

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五维教练课程的毕业考核项有4个打卡的小程序：发现美的眼睛、丰盛日记、觉察日记、松规条。这个小程序里我印象最深的除了松规条就是觉察。 在课堂上听到陈序老师讲到这个环节的...

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o 前些天看了一部电影《解忧杂货店》，感触颇深，影片由三个不同的人物故事组成，成龙大哥在里面扮演的是一个杂货店的老店主。老店主在杂货店的墙上安了一个信箱，让所有有烦恼的...

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五维教练课程的毕业考核项有4个打卡的小程序：发现美的眼睛、丰盛日记、觉察日记、松规条。这个小程序里我印象最深的就是松规条。 在课堂上听到陈序老师讲到这个环节的时候，...

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1、价值观是评判事物轻重缓急的标准。 2、核心价值观是行动背后最关键最稳定的价值。 3、用涵盖过去现在未来三个时间维度的30个问题去提炼出重复出现出最多的词汇，就是核心价值观。

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1、双轮矩阵对应左脑和右脑的应用，是一个平衡轮。 2、首先理清目标，可以用深度提问，且提问两次目标，以确定真正的目标。 3、第一个轮子是为了达成目标要做的八件事情，并用质量和...

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1 、AI欣赏式探寻对价值观的探寻。 2、团队AI欣赏式探寻是共创的过程。 3、对别人的欣赏投射的是自己。

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1、C—确定性，U—对应紧急度，P—计划准备程度。 2、分值从1分到10分。 3、高分不等于回取得好结果，用计算公式的计算得分大于60分才能有可能实现目标。 4、让教练用直觉...

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1、领导力就是影响力，就是让别人心甘情愿为你工作的能力。 2、干预模型分为：告知、信息、质询、导泄、催化、支持。 3、干预问卷填写时不要按对问题本身的对错判断来填写，要按工作...

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1、生命意图涉及八个维度：身体、精神、工作、关系、成功、失败、技能、环境。 2、生命意图的造句要用肯定的词汇并要大声读出来，用心体会感受。 3、生命意图与逻辑层次相结合运用，...

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连续一个星期，一直在听九宫格工具。 一直停滞的原因是想把每一个工具都领会。 1.从第三格出发，找人和目标的关系，进行赋能，把对方的能量场调高。 2.剥离...

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刚刚听了王馨影老师分享的SMART目标聚焦工具。五个字母分别对应具体的，可衡量的，可达成的，有关联的，时间界限。 王老师根据经验，把有关联的这一部分，升级为有...

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今天听了强有力提问，总结如下： 1 、开放式问题是有角度的，分180度和360度。 2、开放式问题+五W二H，能问清所有的情况。 3、Who和Why有机结合，功能强大。 4、...

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刚刚听完郑琪老师分享的干预模块，收益良多： 1、领导力就是影响力。 2、告知与信息互为补充。 3、质询与导泄互为补充。 各种干预工具不能用过，要恰到好处！

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今天听了刀爷的分享，结合陈序老师的讲解，更近一步理解了3F倾听。 以前虽然懂得一些倾听的技巧，到时没有这次学习收获的多。从更深层次系统的领会了倾听的方法。 ...

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1、高层次的改变会自动改变低层次。 2、教练要对对方的逻辑层次觉察准确。 3、逻辑层次不能混淆。